« Le lien entre soins aux personnes âgées et démission est-il un défi mondial ? : Comprendre la réalité à laquelle 100 000 Japonais font face chaque année et les mesures prises à l'étranger »

Table des matières

1. Introduction : Pourquoi les démissions dues aux soins surviennent-elles ?

2. Situation actuelle et défis du Japon

3. Étude de cas : L'initiative de l'entreprise Tsukui et les voix individuelles

4. L'environnement des aidants familiaux aux États-Unis

5. Le Carer’s Leave Act du Royaume-Uni et les mouvements des entreprises

6. Problèmes communs et différences visibles à partir des comparaisons

7. Cinq pratiques que les entreprises peuvent adopter

8. Propositions politiques et perspectives futures

9. Conclusion : Vers un avenir où "concilier" devient la norme
   
   

1. Introduction : Pourquoi les démissions dues aux soins surviennent-elles ?

Selon l'enquête de base sur la structure de l'emploi du Ministère des Affaires intérieures, environ 106 000 personnes ont quitté leur emploi pour des raisons de "soins infirmiers" au cours de la dernière annéemurc.jp. Alors que le nombre de personnes nécessitant des soins augmente en raison du vieillissement de la population et de la baisse du taux de natalité, le nombre de familles diminue, ce qui concentre la charge des soins à domicile sur la génération active.

Le gouvernement japonais vise "zéro démission pour soins", mais le soutien des entreprises ne suit pas, créant une situation où "si vous ne pouvez pas travailler, vous devez démissionner".

2. Situation actuelle et défis du Japon

2-1 Seules 20 % des entreprises comprennent le problème

Selon un rapport de FNN, une enquête de Tokyo Shoko Research a révélé que seulement environ 20 % des entreprises ont déclaré que le soutien à la conciliation travail-soins était suffisantfnn.jp. Ce chiffre est nettement inférieur au taux de promotion du soutien à laparentalité (plus de 70 %), indiquant un retard dans la sensibilisation aux systèmes et la création d'une culture de travail.

2-2 Les lacunes du système actuel

Le congé de soins au Japon est limité à 93 jours au total, avec un salaire généralement non payé (indemnité de congé d'environ 67 % de l'assurance emploi). Le "congé de soins" à court terme est limité à 5 jours par an (10 jours si deux personnes ou plus sont concernées), mais peut être pris à la journée ou à l'heure. Cependant,les soins durent en moyenne 4 à 5 ans, et le système seul ne suffit pas pour faire face à une longue période.

3. Étude de cas : L'initiative de l'entreprise Tsukui et les voix individuelles

Yumi Hara, directrice exécutive de Tsukui, un grand fournisseur de services de soins, a failli démissionner en raison des soins à ses parents, mais a été sauvée par le "guichet SOS des aidants internes" unique de l'entreprisefnn.jp. Ce système, qui offre un soutien 24 heures sur 24 par téléphone ou chat, est un bon exemple de conciliation entre le "soutien moral des collègues" et "l'envoi d'aide temporaire", favorisant la continuité du travail.

D'un autre côté, une femme de 59 ans de Kobe, "Emi", a connu trois démissions pour s'occuper de ses parents atteints de démence. Elle a dû réduire son emploi non régulier à 30 heures par mois, ce qui a considérablement diminué son revenu annuel. "Pour ceux dont le métier ne permet pas le télétravail, soins = démission", dit-elle, soulignant la gravité de la situationfnn.jp.

4. Le contexte des aidants familiaux aux États-Unis

Aux États-Unis, environ 76 millions de personnes assument un rôle d'aidant familial sous une forme ou une autre, et la valeur économique de ce travail est estimée à 600 milliards de dollars par an. Selon le rapport conjoint AARP/S&P Global de 2024, **69 %** des aidants familiaux déclarent qu'il est "difficile de concilier leur carrière", **27 %** ont réduit leur temps de travail de temps plein à temps partiel, et **16 %** ont refusé une promotionprnewswire.com.

4-1 Politiques et législation

La loi fédérale américaine prévoit un congé familial et médical non rémunéré de 12 semaines (Family and Medical Leave Act, FMLA), mais de nombreuses petites entreprises ne sont pas couvertes et il n'y a pas de compensation salariale. À l'automne 2024, des projets de loi bipartisans tels que l'**“Improving Retirement Security for Family Caregivers Act”** seront proposés, discutant de mécanismes pour combler l'écart de retraite après la cessation d'activitémarketwatch.com.

5. Le Carer’s Leave Act au Royaume-Uni et les initiatives des entreprises

Au Royaume-Uni, Carers UK rapporte qu'environ **2,6 millions de personnes (600 par jour) ont choisi de "quitter leur emploi pour s'occuper d'un proche"carersuk.org. En réponse, le Carer’s Leave Act 2023, qui entre en vigueur en avril 2024, accorde à tous les employés cinq jours (l'équivalent d'une semaine) de congé non rémunéré pour soins, marquant un progrès significatiflittler.com. Après sa mise en œuvre, une enquête privée a révélé que 44 %** des entreprises ont pris l'initiative de rendre ce congé payépersonneltoday.com.

6. Problèmes communs et différences visibles à partir de la comparaison

※ Aux États-Unis, le congé familial et de soins payé (PFML) est progressivement introduit par État.

7. Cinq pratiques que les entreprises peuvent adopter

1. Conception hybride télétravail/temps réduit × congé de soins
   Combinaison de congés de soins par heure et de télétravail pour répondre aux accompagnements médicaux imprévus.
   
   

2. Formation à la prévention du “harcèlement des aidants”
   Établissement de lignes directrices internes interdisant de retirer des tâches ou de retarder les promotions pour des raisons de soins.
   
   

3. Fourniture centralisée de ressources externes
   Réduction de la charge des employés grâce à des contrats d'entreprise pour les services d'assurance soins, l'introduction de services de ménage et d'appareils IoT de surveillance.
   
   

4. Soutien par les pairs + EAP (programme d'aide aux employés)
   Liaison entre la communauté interne et le conseil psychologique pour prévenir l'isolement.
   
   

5. Intégration dans la divulgation du capital humain
   Présentation du soutien à la conciliation des soins comme indicateur ESG pour obtenir l'évaluation des investisseurs (recommandé dans le rapport de Daiwa Institute of Research)dir.co.jp。
   
   
   
   

8. Propositions politiques et perspectives futures

• Extension des congés payés : Augmentation du taux de rémunération et prolongation de la période couverte, similaire aux congés parentaux.

• Renforcement des soins intégrés communautaires : Promotion des investissements dans les TIC et les robots pour pallier le manque de personnel dans les services d'assurance dépendance.

• Transposition de la directive européenne sur l'équilibre travail-vie personnelle : Garantir légalement le droit des aidants à demander des horaires de travail flexibles.

• Mesures de secours pour les pensions : En suivant l'exemple de la législation américaine, envisager de considérer les périodes d'exemption de cotisation du premier pilier de la pension nationale comme "périodes de cotisation payées".
  
  
  
  

9. Conclusion - Vers un avenir où "concilier" devient la norme

La diminution de la population active au Japon est une urgence. Les pertes dues aux démissions pour raisons de soins affectent non seulement la carrière et le budget des individus, mais aussi la productivité des entreprises et les recettes fiscales de l'État. Comme le montrent les exemples étrangers, "comment soutenir les aidants" est un défi commun à l'échelle internationale, et c'est aussi une opportunité de mettre à jour les systèmes et la culture du travail.Il est temps que nous agissions tous pour transformer l'équation de soins = démission en **"conciliation des soins et du travail"**.

Liste des articles de référence

• FNN Prime Online « 'Soins = Démission' : le choix auquel 100 000 personnes font face chaque année, avec seulement 20 % des entreprises comprenant cette réalité » (2025-06-22)fnn.jp

• Mitsubishi UFJ Research & Consulting « Enquête sur les raisons détaillées de la démission des aidants » (2024)murc.jp

• Carers UK « Faits et chiffres clés sur le soin » (2024 Déc)carersuk.org

• PR Newswire « Nouveau rapport sur la main-d'œuvre américaine : Près de 70 % des aidants familiaux signalent des difficultés à équilibrer carrière et responsabilités de soin » (2024-05-16)prnewswire.com

• Littler « Le nouveau droit au congé pour aidants et ce qu'il signifie pour les employeurs en Grande-Bretagne » (2024-01-31)littler.com

• Personnel Today « La loi sur le congé pour aidants incite les employeurs à agir » (2025-01)personneltoday.com

• Daiwa Institute of Research « Soutien à la conciliation des entreprises à l'ère des grands soins » (2025-04-24)dir.co.jp