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Pourquoi de plus en plus de nouveaux diplômés prennent-ils une retraite anticipée ? - Les risques juridiques du problème du "ce n'est pas ce qui était prévu !" et les cinq mesures que les entreprises devraient prendre

Pourquoi de plus en plus de nouveaux diplômés prennent-ils une retraite anticipée ? - Les risques juridiques du problème du "ce n'est pas ce qui était prévu !" et les cinq mesures que les entreprises devraient prendre

2025年06月11日 19:31

Table des matières

  1. Introduction : Ce que révèle le phénomène de "démission en quelques jours"

  2. Lire les données sur la réalité des départs précoces

  3. Organisation juridique : la règle des deux semaines et ses limites

  4. Apprendre des risques pour les entreprises à partir des jurisprudences et des lignes directrices

  5. Cinq mesures concrètes que les entreprises peuvent prendre

  6. Point de vue des nouveaux diplômés : Liste de contrôle à vérifier avant de démissionner

  7. Conclusion et perspectives





1. Introduction : Ce que révèle le phénomène de "démission en quelques jours"

Alors que le processus de sélection pour les diplômés de 2026 est devenu une formalité, avec 80 % des candidats déjà embauchés, le plus grand risque auquel les entreprises sont confrontées est que les employés démissionnent peu après leur entrée en fonction. ben54.jp. Avec la popularisation des services de démission assistée, les obstacles psychologiques et pratiques à la démission ont considérablement diminué. En conséquence, les coûts de recrutement ne sont pas récupérés et les employés restants voient leur moral diminuer, créant ainsi une "spirale négative".



2. Lire les données sur la réalité des départs précoces

  • Taux d'utilisation des services de démission par mois : 15,4 % en avril, 14,1 % en mai, soit un total de 29,5 % quittant leur emploi dans les deux mois suivant leur embauche ben54.jp

  • Principales raisons de démission (avril-juin)

    1. Disparité entre les explications préalables et les conditions de travail 47 %

    2. Contenu du travail inattendu 21 %

    3. Relations humaines et harcèlement 14 %

    4. Quantité de travail et heures supplémentaires excessives 9 %

    5. Autres 9 %

Les chiffres montrent que la précision des explications préalables influence directement le risque de démission, une vérité simple.




3. Organisation juridique : la règle des deux semaines et ses limites

  • Article 627, paragraphe 1 du Code civil : "Le travailleur peut résilier le contrat de travail à tout moment, le contrat prenant fin deux semaines après la notification"

  • Q&A du ministère de la Santé, du Travail et des Affaires sociales confirme également cette disposition jsite.mhlw.go.jp.

  • Exception

    • Pendant une période d'emploi à durée déterminée ou d'essai, la démission est généralement impossible jusqu'à l'expiration du contrat (sauf en cas de "raisons inévitables").

    • Même si le règlement intérieur stipule une notification "30 jours à l'avance", cela est nul si contraire à l'ordre public et aux bonnes mœurs.

Point
Il n'y a pas de fondement pour rendre illégale la démission anticipée de manière uniforme. Même si l'entreprise demande des dommages-intérêts, il est peu probable qu'ils soient accordés, mais il existe des cas où une "demande exceptionnelle est acceptée", comme le remboursement des frais de formation mentionné dans le chapitre suivant.




4. Apprendre des risques pour les entreprises à partir de la jurisprudence et des lignes directrices

Points de discussionJurisprudence représentativeCritères de jugementMesures de réponse de l'entreprise
Remboursement des frais de formationRemboursement des frais d'obtention de la qualification d'instructeur (Tribunal de district de Tokyo 2023)Demande de remboursement légale pour une démission dans les trois ans suivant l'obtention d'une qualification nationaleContrat de charge des frais défini comme un "contrat de prêt", avec une période raisonnabletoyohira-sr.com
Remboursement des frais de formation NGFrais de formation générale et réservation de dommages-intérêts (nombreuses jurisprudences)Nul pour violation de l'article 16 de la loi sur les normes du travailChanger les conditions de remboursement de "devoir de travail" à "contrat de prêt"roudou-bengoshi.com
Obligation de non-concurrenceDemande d'injonction contre d'anciens employés (divers endroits)Valable uniquement pour deux ans après la démission et dans une portée limitéeIndiquer clairement la portée et la durée raisonnables dans le règlement intérieur


Suggestions
Les pénalités de type clause pénale sont généralement nulles, mais un certain niveau de couverture des risques est possible avec une "méthode de contrat de prêt" ou des "restrictions raisonnables".




5. Cinq mesures concrètes que les entreprises peuvent prendre

  1. Transparence de l'information
    Présenter des modèles de salaire, des départements d'affectation et des réalisations d'heures supplémentaires en chiffres. Viser un "zéro écart" avec des vidéos RJP et des interviews d'employés.

  2. Aperçu Réaliste du Travail (RJP)
    Montrer même le "scénario de la pire journée" avant l'entrée en entreprise. Une étude à l'étranger a montré une réduction du taux de rotation de 15 % en moyenne.

  3. Stage rémunéré / Expérience en milieu de travail
    Le "stage pratique de 1 à 6 mois" introduit par Fujitsu est un bon exemple pour améliorer la satisfaction des deux parties ben54.jp.

  4. Programme d'intégration
    ① Système de mentorat en binôme, ② Feuille de route de 90 jours, ③ Entretien de récapitulation - trois piliers pour un soin précoce.

  5. Transition vers un recrutement basé sur le poste et tout au long de l'année
    Basé sur "les compétences nécessaires pour le poste" plutôt que sur "le nombre de personnes à assurer". Échelonner les périodes de recrutement pour éviter les "lacunes" dans la formation de masse à court terme.




6. Point de vue des nouveaux diplômés : liste de vérification à consulter avant de démissionner

  • Comparer la notification des conditions de travail et le règlement de travail

  • Vérifier le salaire / les frais pendant la période d'essai et de formation

  • Comprendre les coûts et les risques liés à l'utilisation d'un service de démission

  • Vérifier l'existence de clauses de non-concurrence et de confidentialité

  • Clarifier la date de début de la "règle des deux semaines" avant de soumettre une lettre de démission




7. Conclusion et perspectives

La démission précoce n'est pas seulement "une douleur pour le recruteur", mais aussi "un détour dans la carrière de la personne". Étant donné que la force dissuasive légale est limitée,la conception de l'information pour éviter les incompatibilités et la communication bidirectionnelle sont la seule solution.


Les entreprises doivent considérer le recrutement et la rétention comme un ensemble et se dépêcher de mettre à jour leurs systèmes et leur culture.






Liste des articles de référence

  1. ben54.jp News "Les nouveaux employés qui démissionnent immédiatement en disant que 'ce n'est pas ce qui était prévu'... Y a-t-il un problème légal avec cette attitude égoïste ?" (2025-06-11)ben54.jp

  2. Ministère de la Santé, du Travail et du Bien-être - Bureau du Travail d'Osaka "Questions fréquentes (démission, licenciement, non-renouvellement)"jsite.mhlw.go.jp

  3. "Y a-t-il une obligation de remboursement des frais de formation ?」(労働問題弁護士ナビ,2024-09)roudou-bengoshi.com

  4. Analyse du jugement du tribunal de district de Tokyo (2023-10-26) concernant la demande de remboursement des frais d'acquisition de qualification toyohira-sr.com

  5. Document du ministère de la Santé, du Travail et des Affaires sociales « La demande de démission doit être faite au moins deux semaines à l'avance » (PDF)jsite.mhlw.go.jp

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