ทำไมจำนวนบัณฑิตใหม่ที่ลาออกก่อนกำหนดถึงเพิ่มขึ้น? - ความเสี่ยงทางกฎหมายของปัญหา "เรื่องไม่ตรงตามที่พูด!" และ 5 มาตรการที่บริษัทควรดำเนินการ

สารบัญ

1. บทนำ――สิ่งที่ปรากฏการณ์ "ลาออกในไม่กี่วัน" แสดงให้เห็น

2. อ่านข้อมูลการลาออกเร็วจากข้อมูล

3. การจัดการทางกฎหมาย: กฎสองสัปดาห์และข้อจำกัดของมัน

4. เรียนรู้จากคำพิพากษาและแนวทางเกี่ยวกับความเสี่ยงของบริษัท

5. 5 มาตรการที่บริษัทสามารถนำไปใช้ได้

6. มุมมองจากฝั่งบัณฑิตใหม่: รายการตรวจสอบที่ควรพิจารณาก่อนลาออก

7. สรุปและแนวโน้ม
   
   
   

1. บทนำ――สิ่งที่ปรากฏการณ์ "ลาออกในไม่กี่วัน" แสดงให้เห็น

ในขณะที่การคัดเลือกสำหรับผู้สำเร็จการศึกษาปี 2026 กลายเป็นเพียงพิธีการ และมีการกล่าวว่าร้อยละ 80 ได้รับข้อเสนอแล้ว ความเสี่ยงที่ใหญ่ที่สุดที่บริษัทต้องเผชิญคือ "ลาออกทันทีที่เข้าทำงาน" ben54.jp การแพร่หลายของบริการจัดการลาออกทำให้การลาออกมีอุปสรรคทางจิตวิทยาและการปฏิบัติลดลงอย่างมาก ผลที่ตามมาคือการสูญเสียบุคลากรโดยที่ไม่สามารถคืนทุนค่าใช้จ่ายในการสรรหาได้ และเกิด "วงจรลบ" ที่ลดทอนขวัญกำลังใจของพนักงานที่เหลือ

2. อ่านข้อมูลการลาออกเร็วจากข้อมูล

• อัตราการใช้บริการจัดการลาออกรายเดือน: เมษายน 15.4%, พฤษภาคม 14.1% รวม 29.5% ลาออกภายในสองเดือนหลังเข้าทำงาน ben54.jp
  
  

• เหตุผลหลักในการลาออก (เมษายน-มิถุนายน)

  1. ความแตกต่างระหว่างคำอธิบายก่อนเข้าทำงานและเงื่อนไขการทำงาน 47%

  2. เนื้อหางานที่ไม่คาดคิด 21%

  3. ความสัมพันธ์ระหว่างบุคคลและการกลั่นแกล้ง 14%

  4. ปริมาณงานและการทำงานล่วงเวลามาก 9%

  5. อื่นๆ 9%
     
     

ตัวเลขแสดงให้เห็นความจริงที่ง่ายๆ ว่าความแม่นยำของคำอธิบายก่อนเข้าทำงานมีผลต่อความเสี่ยงในการลาออก

3. การจัดการทางกฎหมาย: กฎสองสัปดาห์และข้อจำกัดของมัน

• มาตรา 627 วรรคหนึ่งของประมวลกฎหมายแพ่ง: "ลูกจ้างสามารถยกเลิกสัญญาจ้างงานได้ทุกเมื่อ และสัญญาจะสิ้นสุดภายในสองสัปดาห์หลังจากการแจ้ง"
  
  

• คำถามและคำตอบของกระทรวงแรงงานยืนยันในทำนองเดียวกัน jsite.mhlw.go.jp
  
  

• ข้อยกเว้น

  • ในกรณีการจ้างงานระยะเวลาที่กำหนดหรือช่วงทดลองงาน โดยทั่วไปไม่สามารถลาออกได้จนกว่าจะสิ้นสุดสัญญา (แต่สามารถยกเลิกได้หากมี "เหตุผลที่หลีกเลี่ยงไม่ได้")

  • แม้จะมีข้อกำหนดในกฎระเบียบการทำงานว่า "ต้องแจ้งล่วงหน้า 30 วัน" แต่หากขัดต่อความสงบเรียบร้อยและศีลธรรมอันดี จะถือว่าเป็นโมฆะ
    
    

จุดสำคัญ
ไม่มีเหตุผลที่จะทำให้การลาออกก่อนกำหนดเป็นสิ่งผิดกฎหมายโดยทั่วไป แม้บริษัทจะเรียกร้องค่าเสียหายก็ยากที่จะได้รับการยอมรับ แต่มีกรณี "ข้อยกเว้นที่สามารถเรียกร้องได้" เช่นการคืนค่าใช้จ่ายในการฝึกอบรมในบทถัดไป

4. เรียนรู้ความเสี่ยงของบริษัทจากคดีตัวอย่างและแนวทางปฏิบัติ

ข้อเสนอแนะ
บทลงโทษในรูปแบบค่าปรับผิดสัญญาเป็นโมฆะตามหลักการ แต่สามารถลดความเสี่ยงได้ในระดับหนึ่งหากใช้ "วิธีการสัญญาการให้ยืม" หรือ "ข้อจำกัดที่สมเหตุสมผล"

5. มาตรการที่บริษัทสามารถดำเนินการได้ 5 ประการ

1. การเปิดเผยข้อมูลอย่างละเอียด
   แสดงรูปแบบเงินเดือน แผนกที่ได้รับมอบหมาย และสถิติการทำงานล่วงเวลาเป็นตัวเลข. มุ่งหวัง "ไม่มีช่องว่าง" ด้วยวิดีโอ RJP และการสัมภาษณ์พนักงาน
   
   

2. การแสดงตัวอย่างงานที่สมจริง (RJP)
   แสดง "สถานการณ์วันที่แย่ที่สุด" ก่อนเข้าทำงาน มีการวิจัยในต่างประเทศที่แสดงว่าอัตราการลาออกลดลงเฉลี่ย 15%
   
   

3. การฝึกงานที่มีค่าตอบแทน/ประสบการณ์การทำงาน
   ตัวอย่างที่ดีของการเพิ่มความพึงพอใจทั้งสองฝ่ายคือ "การฝึกงานจริง 1-6 เดือน" ที่ฟูจิตสึนำมาใช้ben54.jp.
   
   

4. โปรแกรมการเริ่มงาน
   ① ระบบพี่เลี้ยงคู่, ② แผนงาน 90 วัน, ③ การสัมภาษณ์ทบทวน — สามเสาหลักในการดูแลระยะเริ่มต้น
   
   

5. การเปลี่ยนไปสู่การรับสมัครงานแบบตลอดปี
   ใช้ "ความสามารถที่จำเป็นสำหรับงาน" เป็นเกณฑ์ ไม่ใช่ "จำนวนคนที่ต้องการ" กระจายช่วงเวลาการรับสมัครเพื่อป้องกันการ "ขาดตกบกพร่อง" ในการฝึกอบรมจำนวนมากในระยะเวลาสั้นๆ
   
   
   
   
   

6. มุมมองจากฝ่ายบัณฑิตใหม่: รายการตรวจสอบที่ควรยืนยันก่อนลาออก

• ตรวจสอบหนังสือแจ้งเงื่อนไขการทำงานและระเบียบการทำงาน

• ยืนยันเงินเดือน/ค่าใช้จ่ายในช่วงทดลองงานและฝึกอบรม

• ทำความเข้าใจค่าใช้จ่ายและความเสี่ยงในการใช้บริการตัวแทนลาออก

• ยืนยันการมีอยู่ของข้อจำกัดการแข่งขันและข้อผูกพันในการรักษาความลับ

• ระบุวันที่เริ่มนับ "กฎ 2 สัปดาห์" ให้ชัดเจนก่อนยื่นหนังสือลาออก
  
  
  
  
  

7. สรุปและมุมมอง

การลาออกเร็วไม่เพียงแต่เป็น "ความเจ็บปวดของฝ่ายรับสมัคร" แต่ยังเป็น "การอ้อมทางในอาชีพของตัวเอง" ด้วย เนื่องจากการยับยั้งทางกฎหมายมีจำกัดการออกแบบข้อมูลเพื่อป้องกันความไม่ตรงกันและการสื่อสารสองทางเป็นทางออกเดียวที่สามารถกล่าวได้


บริษัทควรมองการรับสมัครและการรักษาพนักงานเป็นชุดเดียวกัน และเร่งปรับปรุงระบบและวัฒนธรรม

รายการบทความอ้างอิง

1. ข่าวทนายความ JP "พนักงานใหม่ที่ลาออกทันทีเพราะ 'เรื่องไม่ตรงกัน'... มีปัญหาทางกฎหมายหรือไม่?" (2025-06-11)ben54.jp

2. กระทรวงสาธารณสุข แรงงาน และสวัสดิการ・สำนักงานแรงงานโอซาก้า "คำถามที่พบบ่อย (การลาออก・การเลิกจ้าง・การหยุดจ้าง)"jsite.mhlw.go.jp

3. "มีหน้าที่ต้องคืนเงินค่าฝึกอบรมหรือไม่?」（労働問題弁護士ナビ，2024-09）roudou-bengoshi.com

4. คำอธิบายเกี่ยวกับคำพิพากษาของศาลแขวงโตเกียว (2023-10-26) กรณีการเรียกร้องคืนค่าใช้จ่ายในการได้รับคุณวุฒิ toyohira-sr.com

5. เอกสารของกระทรวงแรงงานและสวัสดิการสังคม "การยื่นคำขอลาออกต้องทำล่วงหน้าอย่างน้อย 2 สัปดาห์" (PDF)jsite.mhlw.go.jp