Meta收购“通用AI代理”的那一天 —— Manus收购揭示“下一场AI战争”

「AIは答える」から「AIがやる」へ――MetaがManusを買った意味

Meta收购的并不是下一个聊天机器人，而是被称为**“通用AI代理”**的新型工作者的原型。据路透社报道，Meta收购了中国AI初创公司Manus（马努斯），估值在200亿至300亿美元之间。虽然Meta没有公布财务条款，但计划在运营和销售Manus服务的同时，将其整合到Meta AI等自家面向消费者和企业的产品中。 Reuters Japan

这则新闻在科技界被广泛关注，是因为人们认为在“AI生成文本”时代之后，AI将“执行”工作的时代即将到来。CNA报道称，Manus宣称其为“世界首个通用AI代理”，能够在更少的指令下进行决策并自主执行任务，今年在X平台上引起了热议。 CNA

Manus是谁：代理型AI瞄准“数字员工”

路透社将Manus的AI代理描述为“数字员工”，能够在最少的指示下独立执行调查和自动化任务。 Reuters Japan

Axios也介绍了Manus在市场调查、编码、数据分析、简历筛选等“现实世界任务”中广泛承担的角色，强调其超越了一般聊天机器人/工作流程的领域。 Axios

而在“优秀AI”常见的弱点——盈利能力——方面，Manus表现得非常出色。AP报道，Manus在成立8个月内年化经常性收入超过1亿美元。 AP News

TechCrunch也同样报道了Manus方面的声明，称其ARR超过1亿美元，并拥有“数百万规模的用户”，暗示Meta在谈判开始时，“盈利AI”的存在感是其背景。 TechCrunch

Meta的目标：不仅仅是强化Meta AI，而是进军“企业AI”

收购的重点不仅仅是为Facebook或Instagram添加“智能机器人”。Axios注意到，Manus以订阅形式出售给企业，并指出这次收购可能成为Meta进军企业AI的真正立足点。 Axios

AP也指出，Manus的技术被用于研究、编码等领域，Meta计划扩大其服务。 AP News

Meta想要进入这个领域的理由很简单。AI投资不断膨胀，而面向消费者的AI虽然引人注目，但难以收费。在这方面，业务用途的代理更容易解释“成本效益”，一旦实施，便容易成为持续收入。如果Meta能通过Manus进入“企业现场”，就可以相对减少对广告的依赖。

然而，仍有隐患：“中国背景”和信任问题

Manus的“中国背景”始终成为话题。TechCrunch指出，Manus的母公司在北京成立，后来迁至新加坡，这可能在华盛顿引发关注，并提到美国参议员曾点名表达担忧的过程。 TechCrunch

CNA也报道，Manus作为一群中国企业的一部分在新加坡设立基地，意在降低地缘政治风险。 CNA

AP则更进一步，报道Meta发言人称**“交易后不会保留中国方面的股份”，并且将停止在中国的服务和业务**。 AP News

也就是说，Meta试图通过整理资本关系和业务范围来解决“想要技术但不想要中国因素”这一难题。

另一个隐患是企业客户的信任问题。Axios提到，Meta在数据操作方面曾遭受批评和制裁，“企业是否会信任Meta作为企业级提供者”成为焦点。 Axios

“代行工作的AI”会接触到日历、内部文件、客户信息等。如果在这方面失去信任，即便技术再优秀也难以推广。

SNS的反应：期待不如“担忧”先行？

接下来有趣的是，除了新闻中的数字和策略，SNS上“收购=进化”不如“收购=结束”的情绪更为明显。

1）对“被Meta收购后会变差”的不信任

在Manus官方社区Reddit上，针对收购报道，有人表示“感觉会变糟糕”“又一个好的AI应用……”，甚至有人警惕“会不会被迫用Facebook账号登录”。 Reddit

2）“是扼杀初创公司还是加速发展”

在一般社区（r/technology）中，存在着“大公司最终只会收购”的冷笑和“Meta的AI推进是加速还是扼杀初创公司”的观望态度。 Reddit

3）从投资角度看“企业市场将增长”的现实论

另一方面，在投资相关的讨论中，有人认为“要在美国市场被接受需要美国大企业的庇护”“比起个人收费，企业合同更赚钱”。如果在Meta旗下推进业务、信任和合作，Manus可能“真的会变得更大”。 Reddit

4）“Meta很着急”的说法

在AI相关社区中，也有“感到着急”的看法，基于Meta的文化和过去的产品运营，质疑其能否成为创新的引领者。 Reddit

※SNS反应受发布者属性和社区文化影响，不代表全体舆论。但“警戒与期待同样强烈”这一点是一个信号。

接下来会发生什么：用户方面的三大论点

最后，收购后现实中会被问及的三点是：

1. 产品是否会变得“广告化”
   代理越方便，越会接触用户的行为和偏好数据。Meta能否在此设计出“不做过头”的产品。

2. 企业能否放心托付的运营
   Axios指出的信任问题最终归结于此。 Axios

3. 在“代理战争”中是否有胜算
   在Microsoft、Google、OpenAI等强敌环伺中，Meta能否以Manus为核心实现差异化。TechSpot也提到了竞争压力。 TechSpot

Meta购买的不是单纯的技术，而是“AI工作未来”的先行票。然而，正如SNS所示，这个未来以与“便利”同样的速度带来了“恐惧”。Manus在Meta中是会成长还是会消融——其分界点不在于技术力，而在于“信任的设计”。