ข้ามไปที่เนื้อหาหลัก
ukiyo journal - 日本と世界をつなぐ新しいニュースメディア โลโก้
  • บทความทั้งหมด
  • 🗒️ สมัครสมาชิก
  • 🔑 เข้าสู่ระบบ
    • 日本語
    • English
    • 中文
    • Español
    • Français
    • 한국어
    • Deutsch
    • हिंदी
cookie_banner_title

cookie_banner_message นโยบายความเป็นส่วนตัว cookie_banner_and นโยบายคุกกี้ cookie_banner_more_info

การตั้งค่าคุกกี้

cookie_settings_description

essential_cookies

essential_cookies_description

analytics_cookies

analytics_cookies_description

marketing_cookies

marketing_cookies_description

functional_cookies

functional_cookies_description

โลกไม่หยุดยั้งและก้าวเข้าสู่ "การดื่มแบบยืน" ── เบื้องหลังความรุ่งเรืองของบาร์ยืนจากญี่ปุ่นและการเข้าสู่ระดับโลก

โลกไม่หยุดยั้งและก้าวเข้าสู่ "การดื่มแบบยืน" ── เบื้องหลังความรุ่งเรืองของบาร์ยืนจากญี่ปุ่นและการเข้าสู่ระดับโลก

2025年06月29日 14:54

สารบัญ

  1. เบื้องหลังการฟื้นตัวของกระแสการดื่มแบบยืน

  2. โมเดลธุรกิจการลงทุนต่ำ×หมุนเวียนสูง

  3. ผู้หญิงวัยรุ่นและการท่องเที่ยวขาเข้าที่ขับเคลื่อน

  4. การฟื้นฟูท้องถิ่นและการใช้ประโยชน์จากอสังหาริมทรัพย์ว่าง

  5. วัฒนธรรมการยืนของโลก

  6. ปัญหาและการทำให้ยั่งยืน

  7. มุมมองสู่ปี 2030

  8. สรุป



1. เบื้องหลังการฟื้นตัวของกระแสการดื่มแบบยืน

1-1 การฟื้นฟู "คาคุอุจิ" เวอร์ชันเรวะ

การดื่มแบบยืนที่มีรากฐานมาจากคาคุอุจิ※1 ได้ลดลงในช่วงปลายยุคโชวะ แต่กลับมาฟื้นตัวในช่วงทศวรรษ 2020 โดยเฉพาะในเขตเมือง การเปิดร้านแบบยืนในปี 2023 มีอัตราการเติบโตสูงสุดในบรรดาธุรกิจอาหารและเครื่องดื่มทั้งหมด เพิ่มขึ้น 15% เมื่อเทียบกับปีก่อนหน้า⁽²⁾。


1-2 สามปัจจัยทางสังคม

  1. ความต้องการความสุขในเวลาสั้น
    การเปลี่ยนแปลงพฤติกรรมที่ต้องการลดเวลาการอยู่ในสถานที่เดียวกันได้กลายเป็นที่ยอมรับในช่วงการระบาดของโควิด-19

  2. แนวโน้มการประหยัดในยุคต้นทุนสูง
    ราคาที่สามารถเพลิดเพลินกับเครื่องดื่มหนึ่งแก้วในราคา 300 เยนโดยไม่ต้องเสียค่าที่นั่งหรือค่าบริการ ได้รับความสนใจจากกลุ่มคนรุ่นใหม่ที่มีรายได้จริงที่ไม่เพิ่มขึ้น

  3. การออกแบบร้านที่ยืดหยุ่น
    การยืนดื่มที่ใช้พื้นที่น้อยทำให้สามารถลดค่าเช่าได้ และสามารถดำเนินการด้วยพนักงานเพียง 2 คน⁽³⁾。



2. โมเดลธุรกิจการลงทุนต่ำ×หมุนเวียนสูง

ตัวชี้วัดการดื่มแบบยืนอิซากายะที่นั่ง
ยอดขายต่อเดือนต่อพื้นที่ประมาณ 450,000 เยนประมาณ 320,000 เยน
จำนวนการหมุนเวียนที่นั่ง/วัน6–8 ครั้ง3–4 ครั้ง
การลงทุนเริ่มต้นประมาณ 3 ล้านเยนประมาณ 9 ล้านเยน
*คำนวณจากตัวอย่างของ Omise Craft⁽⁴⁾




การดื่มแบบยืนมีการลงทุนเริ่มต้นที่ต่ำกว่าอิซากายะที่นั่งถึง 1 ใน 3 และการดำเนินการก็ง่ายดาย หากมีการนำเลนเฉพาะสำหรับการชำระเงินแบบไร้เงินสดและเครื่องจ่ายเครื่องดื่มแบบบริการตนเองมาใช้ จะสามารถลดสัดส่วนค่าแรงได้ถึง 10% นอกจากนี้ยังมีกรณีที่หน่วยงานท้องถิ่นให้เงินสนับสนุนเพื่อฟื้นฟูย่านการค้าที่มีร้านค้าว่าง



3. ผู้หญิงวัยรุ่นและการท่องเที่ยวขาเข้าที่ขับเคลื่อน

  • อัตราส่วนผู้หญิงที่เพิ่มขึ้น
    จากการสัมภาษณ์ของ Toyo Keizai Online พบว่าในร้านดื่มแบบยืนแห่งหนึ่งในโตเกียว อัตราส่วนลูกค้าผู้หญิงเพิ่มขึ้นจาก 25% เป็น 38%⁽¹⁾ การแพร่กระจายของ "โต๊ะไม้ที่ดูดี" และ "จินคราฟต์" บนโซเชียลมีเดียเป็นปัจจัยที่ทำให้เกิดการเปลี่ยนแปลงนี้

  • นักท่องเที่ยวชาวต่างชาติ
    ตั้งแต่ปี 2024 เป็นต้นไป ร้านค้าที่มีเมนูภาษาอังกฤษและการสั่งซื้อผ่านมือถือมีค่าใช้จ่ายเฉลี่ยต่อหัวเพิ่มขึ้น 1.2 เท่า ประสบการณ์การดื่มแบบยืนได้รับการยกย่องใน Tripadvisor ว่าเป็น "บาร์ญี่ปุ่น"



4. การฟื้นฟูท้องถิ่นและการใช้ประโยชน์จากอสังหาริมทรัพย์ว่าง

ในกรณีของย่านไดเมียวในเมืองฟุกุโอกะ เมืองได้มอบเงินสนับสนุนการใช้ประโยชน์จากร้านค้าว่าง (สูงสุด 2 ล้านเยน) และมีร้านดื่มแบบยืนที่ขายคราฟต์เบียร์ 4 ร้านรวมตัวกัน จำนวนผู้มาเยือนเพิ่มขึ้น 12% เมื่อเทียบกับช่วงเดียวกันของปีก่อน⁽³⁾ บาร์แบบยืนที่เน้นการเข้าพักระยะสั้นสร้างการบริโภคแบบ "ฮาชิโกะ" และส่งผลกระทบต่อร้านอาหารรอบๆ



5. วัฒนธรรมการยืนของโลก

ประเทศ/ภูมิภาครูปแบบที่เป็นตัวแทนลักษณะเฉพาะ
สเปนบาร์ปิ้นโชสอาหารทานเล่น 1 จาน 1–2€ การแลกเปลี่ยนจานขณะยืนเป็นพื้นฐาน เป็นทรัพยากรทางสังคมและการท่องเที่ยวที่ยั่งยืน⁽⁵⁾
อิตาลีเอสเปรสโซบาร์€1 สำหรับการดื่มที่เคาน์เตอร์ขณะยืน การเพิ่มขึ้นของราคาสินค้าทำให้เกิดวิกฤตการอยู่รอด→การเคลื่อนไหวเพื่อปกป้องวัฒนธรรมมีความเคลื่อนไหวมากขึ้น⁽⁶⁾
เกาหลีโพชาการดื่มแบบยืนในรูปแบบแผงลอย ขยายไปยังต่างประเทศเช่นเมืองโฮจิมินห์⁽⁷⁾
สหราชอาณาจักรVertical Drinkingการถกเถียงเกี่ยวกับใบอนุญาตเนื่องจากความแออัดและความปลอดภัยของลูกค้าที่ดื่มแบบยืนยังคงดำเนินต่อไป⁽⁸⁾



ในประเทศเหล่านี้ "ระยะเวลาสั้น ราคาต่ำ และการแลกเปลี่ยนสูง" เป็นจุดร่วม ระบบการดื่มแบบยืนของญี่ปุ่น (ระบบชำระเงินล่วงหน้า การนำอาหารเข้ามาได้) กำลังถูกนำไปใช้ในบาร์ต่างประเทศ



6. ปัญหาและการทำให้ยั่งยืน

  1. ความแออัดและมารยาท
    ข้อร้องเรียนเกี่ยวกับลูกค้าที่ดื่มยืนที่ล้นออกไปบนถนนเพิ่มขึ้นทุกปี ร้านค้ากำลังพยายามออกแบบเส้นทางที่คำนึงถึงเส้นทางการเดินและใช้การเรียกผ่านมือถือเพื่อให้คิวรออยู่ภายในร้าน

  2. ความเหนื่อยล้าของพนักงาน
    เนื่องจากการทำงานที่ต้องยืนและการบริการที่หมุนเวียนสูง การลดชั่วโมงการทำงานและการเสนอค่าจ้างที่สูงขึ้นเพื่อรักษาความสามารถในการแข่งขันในการจ้างงาน

  3. ความยั่งยืน
    ร้านค้าที่ใช้การขายเหล้าญี่ปุ่นแบบชั่งน้ำหนักและแก้วรีไซเคิลเพิ่มขึ้นเพื่อลดขยะ



7. มุมมองสู่ปี 2030

  • การเชื่อมโยงกับการท่องเที่ยวดิจิทัล
    มีการทดลองใช้ "สแตมป์แรลลี่ NFT" ที่เกี่ยวข้องกับบาร์แบบยืนเพื่อส่งเสริมการกลับมาเยือนของนักท่องเที่ยว

  • การแสดงเมนู AR
    แอปที่มีฟังก์ชัน AR ที่แสดงอาหารแนะนำเมื่อยกเบียร์ขึ้นดูเป็นที่นิยม

  • ความหลากหลายทางชาติพันธุ์
    เจ้าของร้านชาวต่างชาติในญี่ปุ่นที่ผสมผสานวัฒนธรรมการดื่มแบบยืนของประเทศตนเองกำลังเพิ่มขึ้น และกลายเป็นศูนย์กลางชุมชนระดับโลก



8. สรุป

การดื่มแบบยืนได้พัฒนาเป็นแพลตฟอร์มการสื่อสารที่ทำให้เวลาว่างในเมืองมีความหมายมากขึ้น ไม่ใช่แค่ "ราคาถูกและเร็ว" วัฒนธรรมการดื่มแบบยืนที่เริ่มต้นจากญี่ปุ่นกำลังหลากหลายขึ้นเมื่อผสมผสานกับวัฒนธรรมการยืนทั่วโลก และในปี 2030 จะรวมเข้ากับโครงสร้างพื้นฐานการท่องเที่ยวอัจฉริยะ อนาคตของการดื่มแบบยืนยังคงขยายตัวอย่างต่อเนื่องในฐานะศูนย์กลางเล็กๆ ที่สนับสนุนเศรษฐกิจท้องถิ่น




บทความอ้างอิง (พร้อมลิงก์)

  1. Toyo Keizai Online "เหตุผลที่ผู้หญิงวัยรุ่นเพิ่มขึ้นในร้านดื่มแบบยืนหลังโควิด" (2024/3/5) toyokeizai.net

  2. PR TIMES "รายงานการจัดอันดับการเปิดร้านอาหารทั่วประเทศ ver4" (2025/6/5) prtimes.jp##

← กลับไปที่รายการบทความ

contact |  ข้อกำหนดการใช้งาน |  นโยบายความเป็นส่วนตัว |  นโยบายคุกกี้ |  การตั้งค่าคุกกี้

© Copyright ukiyo journal - 日本と世界をつなぐ新しいニュースメディア สงวนลิขสิทธิ์