ऑस्ट्रेलिया का फैशन उद्योग पुनर्जीवित! प्रसिद्ध डिजाइनरों की भविष्य की दृष्टि क्या है?

1｜क्यों अभी पुनरुद्धार रणनीति की आवश्यकता है

ऑस्ट्रेलिया के फैशन उद्योग ने पिछले कुछ वर्षों में अमेरिका के शुल्क वृद्धि, मुद्रास्फीति, और लॉजिस्टिक अव्यवस्था का सीधा प्रभाव झेला है, जिससे घरेलू ब्रांडों का संकुचन और वापसी जारी रही। इस पृष्ठभूमि में, NSW सरकार ने राज्य की पहली समग्र रणनीति का अनावरण 21 अगस्त 2025 को किया। इसका उद्देश्य स्पष्ट है—"दिखावटी इवेंट्स" से "कमाई करने वाले उद्योग" की ओर, पूरे ढांचे को बदलना।NSW GovernmentGround News

2｜रणनीति के 6 स्तंभ और A$75 लाख का उत्प्रेरक

NSW की "फैशन सेक्टर रणनीति" निम्नलिखित 6 स्तंभों के माध्यम से उद्योग की रीढ़ को पुनर्निर्मित करेगी।

• फैशन हब：UTS (सिडनी प्रौद्योगिकी विश्वविद्यालय) और सिडनी शहर के साथ मिलकर, डिजाइन से लेकर सप्लाई चेन के सहयोग केंद्र का निर्माण।

• स्मार्ट फैक्ट्री：परीक्षण विकास से लेकर छोटे बैच उत्पादन और वितरण को समेटने वाले "एकीकृत उत्पादन केंद्र" की व्यवहार्यता की जांच।

• निर्यात मार्ग की स्थापना：युवा पेशेवरों को विदेशों में बड़े व्यापार मेलों और शो रूम में व्यापार वार्ता करने की व्यवस्था (रिपोर्ट में पेरिस में एक स्थायी शो रूम की योजना भी)।

• कौशल और शिक्षा की समीक्षा：TAFE NSW और UTS मानव संसाधन के पुनः कौशल विकास का नेतृत्व करेंगे।

• AFW का सुदृढ़ीकरण：खरीदारों को आकर्षित करने और अंतर्राष्ट्रीय प्रसार को बढ़ावा देने वाले "बिकाऊ इवेंट" में परिवर्तन।

• संस्कृति संस्थानों के साथ सहयोग：पावरहाउस म्यूजियम जैसे संस्थान दर्शकों के संपर्क बिंदुओं का विस्तार करेंगे।
  इसके अलावा, युवा और उभरते पेशेवरों के लिए 3 वित्तीय कार्यक्रम (निर्यात विकास A$250k/फर्स्ट नेशन समर्थन A$300k/त्वरित अनुदान A$200k) का विस्तार। कुल A$750k के साथ प्रारंभिक गति प्रदान करना।NSW GovernmentRagtraderThe Australian

3｜"बड़े समर्थन" के चेहरे

रणनीति के कार्यकारी समूह में Carla Zampatti के CEO Alex Schuman, पूर्व Vogue Australia संपादक और News Corp की Edwina McCann सह-अध्यक्ष के रूप में शामिल हैं। Camilla and Marc के Marc Freeman, Romance Was Born की Anna Plunkett, डिजाइनर Alix Higgins, फर्स्ट नेशन की Grace Lillian Lee, पावरहाउस म्यूजियम की Lisa Havilah, AFC की Jaana Quaintance-James आदि के नाम शामिल हैं। उद्योग, सरकार और शिक्षा के बीच सहयोग की यह पहल एक महत्वपूर्ण कदम है।Ragtrader

4｜AFW "दिखाने" से "बेचने" की ओर

2024 के अंत में, लंबे समय से AFW का संचालन कर रही IMG ने पीछे हटकर AFC (ऑस्ट्रेलियन फैशन काउंसिल) को नेतृत्व सौंपा। 2025 के मई में AFW पहली बार गैर-लाभकारी मॉडल में आयोजित किया गया, जिसमें 320 खरीदार और 1,300 से अधिक उद्योग के पेशेवर शामिल हुए। शो का ढांचा थोक समर्थन पर केंद्रित किया गया। NSW की रणनीति ने AFW को सुदृढ़ करने का उल्लेख किया ताकि यह इवेंट "व्यापार का स्थान" बन सके।ऑस्ट्रेलियन फैशन काउंसिलVogue Business

5｜घरेलू उत्पादन को कैसे वापस लाएं

ऑस्ट्रेलिया में 97% वस्त्रों का विदेशी उत्पादन होता है, इस वास्तविकता को बदलने के लिए तकनीक और निवेश का केंद्रीकरण आवश्यक है। AFC ने मई 2025 में R.M. Williams के साथ मिलकर वस्त्रों के घरेलू उत्पादन रणनीति का निर्माण शुरू किया। NSW की स्मार्ट फैक्ट्री योजना इस प्रवृत्ति का "कार्यान्वयन संस्करण" है, जो क्षेत्र में फैले छोटे कारखानों और कार्यशालाओं की गुणवत्ता और उत्पादकता को डिजिटल रूप से एकीकृत करती है, और छोटे बैचों की उच्च आवृत्ति के व्यापार प्रवाह के साथ तालमेल बिठाना इसका मुख्य उद्देश्य है।ABC+1ऑस्ट्रेलियन फैशन काउंसिल

6｜निजी क्षेत्र की पूंजी: लक्जरी निवेश

खुदरा क्षेत्र में, LVMH के लक्जरी ब्रांड समूह ने Chatswood Chase के बड़े पुनर्निर्माण में भाग लिया। 2025 के अक्टूबर से चरणबद्ध उद्घाटन शुरू होगा, और 2025-26 के दौरान "अगला गंतव्य" बनने का लक्ष्य है। उच्च मूल्यवर्धित खपत की वापसी के इस समय में, आपूर्ति पक्ष (घरेलू उत्पादन/निर्यात) को मजबूत करने वाली नीतियों के साथ आपूर्ति और मांग का तालमेल की उम्मीद की जा सकती है।The Australian

7｜सोशल मीडिया की प्रतिक्रिया: बधाई, उम्मीदें और कार्यान्वयन में रुचि

रणनीति के अनावरण के साथ, NSW सरकार, AFC, UTS, Powerhouse आदि संबंधित संस्थानों की Instagram पोस्ट्स की बाढ़ आ गई। सामग्री में "उद्योग-अंतर हब निर्माण", "स्मार्ट फैक्ट्री की जांच", "युवा और फर्स्ट नेशन समर्थन" के प्रति प्रतिबद्धता व्यक्त की गई, और टिप्पणी अनुभाग में बधाई और उम्मीदें व्यक्त की गईं। विशेष रूप से घरेलू उत्पादन की वापसी और शिक्षा निवेश के प्रति सहमति अधिक थी, और हब/फैक्ट्री योजना के "जमीनी उपयोगिता" में गिरने की संभावना पर रुचि भी देखी गई।InstagramInstagram

8｜कार्यान्वयन की कुंजी: KPI के माध्यम से "खाली वादों" से बचना

2025–2028 के तीन वर्षों में, कम से कम निम्नलिखित संकेतकों की निगरानी की जानी चाहिए।

• हब संचालन दर：आवासीय संख्या, संयुक्त परियोजनाओं की संख्या, व्यापार वार्ता की संख्या।

• स्मार्ट फैक्ट्री：PoC→स्थायीकरण की संभावना, गुणवत्ता, लीड टाइम, CO2 में सुधार की डिग्री, छोटे बैचों की औसत लागत में कमी की सीमा।

• निर्यात：शो रूम और व्यापार मेलों में आदेश निर्माण राशि／नए खरीदारों की संख्या।

• मानव संसाधन：TAFE/UTS से नए रोजगार और पुनः कौशल विकास की स्थायित्व दर (6 महीने की ट्रैकिंग)।

• AFW का व्यावसायीकरण：विदेशी खरीदारों की उपस्थिति संख्या, आदेश दर।

• सामाजिक प्रभाव：महिला रोजगार（NSW में 1.74 लाख की वृद्धि या कमी）और First Nations समर्थन के परिणाम।NSW Government

9｜जोखिम: श्रम लागत, विनिमय दर, आपूर्ति और मांग का समय अंतराल

घरेलू उत्पादन में श्रम लागत अधिक होती है, और विनिमय दर लाभ को प्रभावित कर सकती है। स्मार्ट फैक्ट्री के प्रारंभिक निवेश की वसूली के लिए उच्च मूल्यवर्धित और तेजी से घूमने वाले एमडी (उत्पाद योजना) की आवश्यकता होती है। यदि AFW खरीदारों के लिए "खरीदारी का स्थान" बन जाता है, लेकिन फैक्ट्री की क्षमता नहीं होती, तो अवसर का नुकसान होगा। इसके विपरीत, यदि पहले फैक्ट्री बढ़ाई जाती है लेकिन कोई विपणन नहीं होता, तो यह स्टॉक में बदल जाएगा। **नीति (आपूर्ति)×इवेंट (मांग)×शिक्षा (मानव संसाधन)** को समानांतर में आगे बढ़ाना इस रणनीति की जीवनरेखा है।Vogue Business

10｜निष्कर्ष: रनवे के आगे "उद्योगीकरण"

NSW की रणनीति "सब्सिडी" के माध्यम से जमीनी असंतोष को शांत करने वाली नहीं है। व्यापार अवसर (AFW/पेरिस आदि के शो रूम) और उत्पादन आधार (स्मार्ट फैक्ट्री), मानव संसाधन विकास (TAFE/UTS) को एक साथ लॉन्च करके, घरेलू स्तर पर डिजाइन→उत्पादन→विक्रय→निर्यात का चक्र चलाने की योजना है। बड़े खिलाड़ी अब प्रतिबद्ध हैं, आवश्यकता है KPI