ข้ามไปที่เนื้อหาหลัก
ukiyo journal - 日本と世界をつなぐ新しいニュースメディア โลโก้
  • บทความทั้งหมด
  • 🗒️ สมัครสมาชิก
  • 🔑 เข้าสู่ระบบ
    • 日本語
    • English
    • 中文
    • Español
    • Français
    • 한국어
    • Deutsch
    • हिंदी
cookie_banner_title

cookie_banner_message นโยบายความเป็นส่วนตัว cookie_banner_and นโยบายคุกกี้ cookie_banner_more_info

การตั้งค่าคุกกี้

cookie_settings_description

essential_cookies

essential_cookies_description

analytics_cookies

analytics_cookies_description

marketing_cookies

marketing_cookies_description

functional_cookies

functional_cookies_description

เงินเดือนเฉลี่ยในโตเกียวเป็นเพียง "ครึ่งหนึ่ง" ของนิวยอร์ก──เหตุผลที่ค่าจ้างซึ่งเคยเทียบเท่ากันในปี 2012 ตกลงมาอยู่อันดับที่ 38 จาก 69 เมืองในปี 2025

เงินเดือนเฉลี่ยในโตเกียวเป็นเพียง "ครึ่งหนึ่ง" ของนิวยอร์ก──เหตุผลที่ค่าจ้างซึ่งเคยเทียบเท่ากันในปี 2012 ตกลงมาอยู่อันดับที่ 38 จาก 69 เมืองในปี 2025

2025年06月27日 01:13

สารบัญ

  1. การวิเคราะห์ "โตเกียว vs นิวยอร์ก" ด้วยตัวเลขปัจจุบัน

  2. เหตุผลที่ค่าจ้างซึ่งเคยเท่ากันในปี 2012 แตกต่างกัน

  3. การแยกปัจจัยร่วม: ค่าเงินเยนที่อ่อนตัว ราคา และค่าจ้างที่แท้จริง

  4. ความแตกต่างของโครงสร้างอุตสาหกรรมและผลกระทบจากภาคส่วนที่มีมูลค่าเพิ่มสูง

  5. ช่องว่างระหว่างภูมิภาคและรุ่นที่ยังคงอยู่ในญี่ปุ่น

  6. ผลกระทบทางปฏิบัติต่อแรงงานต่างชาติและพนักงานประจำ

  7. ประเด็นนโยบายและการดำเนินการที่บริษัทควรทำ

  8. มุมมองในอนาคตและคำแนะนำสำหรับผู้อ่าน



1. การวิเคราะห์ "โตเกียว vs นิวยอร์ก" ด้วยตัวเลขปัจจุบัน

จากการสำรวจของธนาคารดอยซ์ในปี 2025 พบว่าเงินเดือนเฉลี่ยหลังหักภาษีของโตเกียวอยู่ที่2,592 ดอลลาร์ (ประมาณ 370,000 เยน) ซึ่งอยู่อันดับที่ 38 ขณะที่นิวยอร์กอยู่ที่5,128 ดอลลาร์ (ประมาณ 740,000 เยน) อยู่อันดับที่ 7 ซึ่งความแตกต่างของจำนวนเงินเพิ่มขึ้นเป็นประมาณ 2.0 เท่าkumin.news
นอกจากนี้ จากการสำรวจภาคเอกชน เงินเดือนเฉลี่ยของโตเกียวอยู่ที่ 576,000 เยน (3,950 ดอลลาร์) สูงกว่าค่าเฉลี่ยทั่วประเทศ แต่ยังคงอยู่ในระดับกลางเมื่อเทียบกับมาตรฐานสากลhousingjapan.com



2. เหตุผลที่ค่าจ้างซึ่งเคยเท่ากันในปี 2012 แตกต่างกัน

ในรายงานปี 2012 ความแตกต่างของค่าจ้างระหว่างโตเกียวและนิวยอร์กอยู่ในระดับไม่กี่เปอร์เซ็นต์ แต่สหรัฐฯ มีการเติบโตของค่าจ้างในภาคเทคโนโลยีและการเงินมากกว่า 4% ต่อปี ขณะที่ญี่ปุ่นเผชิญกับภาวะเงินฝืดและการเติบโตต่ำ ค่าจ้างแทบไม่เปลี่ยนแปลง และค่าเงินเยนที่อ่อนตัวก็ทำให้ค่าจ้างในรูปดอลลาร์ลดลงอย่างมากbusinessinsider.com



3. การแยกปัจจัยร่วม: ค่าเงินเยนที่อ่อนตัว ราคา และค่าจ้างที่แท้จริง

  • ปัจจัยด้านอัตราแลกเปลี่ยน: ในปี 2025 อัตราแลกเปลี่ยนเงินเยนอยู่ที่ 1 ดอลลาร์ = 145-160 เยน ซึ่งทำให้ค่าจ้างในรูปดอลลาร์ลดลงอย่างมาก

  • ปัจจัยด้านราคา: ดัชนีค่าเช่าที่อยู่อาศัยในโตเกียวเพิ่มขึ้น 14% เมื่อเทียบกับปี 2012 และค่าใช้จ่ายสาธารณะเพิ่มขึ้น 9% ซึ่งเกินกว่าอัตราการเพิ่มขึ้นของค่าจ้างและกดดันรายได้ที่แท้จริง

  • ปัจจัยด้านค่าจ้าง: อัตราการเพิ่มขึ้นของค่าจ้างในบริษัทใหญ่เพิ่มขึ้นเป็น 5.2% ในปี 2024 แต่ในระยะยาวยังต่ำกว่าค่าเฉลี่ยของ OECDhousingjapan.comtokyoportfolio.com



4. ความแตกต่างของโครงสร้างอุตสาหกรรมและผลกระทบจากภาคส่วนที่มีมูลค่าเพิ่มสูง

นิวยอร์กมีสัดส่วน GDP จากการเงิน IT และบริการเฉพาะทางถึง 45% โดยมีรายได้เฉลี่ยต่อปีในระดับ 100,000 ดอลลาร์ ขณะที่โตเกียวมีสัดส่วนการผลิต การค้าปลีก และบริการสาธารณะที่สูงกว่า ทำให้การจ้างงานในภาคส่วนที่มีมูลค่าเพิ่มสูงจำกัด ผลที่ได้คือมีรายได้สูงในกลุ่มบน แต่ขาดความหนาของชนชั้นกลางbusinessinsider.comhousingjapan.com



5. ช่องว่างระหว่างภูมิภาคและรุ่นที่ยังคงอยู่ในญี่ปุ่น

เงินเดือนในโตเกียวสูงกว่าค่าเฉลี่ยของภูมิภาค 1.23 เท่า แต่ในช่วงอายุ 20 ต้นๆ ค่าเฉลี่ยทั่วประเทศอยู่ที่ 280,000 เยน และในช่วงอายุ 50 ปลายๆ อยู่ที่ 450,000 เยน ซึ่งมีความแตกต่างประมาณ 60% นอกจากนี้ เงินเดือนเฉลี่ยของผู้หญิงยังคงอยู่ที่ 75.7% ของผู้ชาย ซึ่งเป็นปัญหาช่องว่างทางเพศที่รุนแรงtokyoportfolio.com



6. ผลกระทบทางปฏิบัติต่อแรงงานต่างชาติและพนักงานประจำ

  • ระดับเงินเดือน: สำหรับผู้จัดการระดับกลางในบริษัทต่างชาติ เงินเดือนประจำปีอยู่ที่ 9-12 ล้านเยน การเจรจาแพ็คเกจที่รวมค่าเช่าและค่าเรียนโรงเรียนนานาชาติเป็นสิ่งสำคัญ

  • ค่าครองชีพ: สำหรับคนโสด ค่าใช้จ่ายต่อเดือนอยู่ที่ 300,000-400,000 เยน และสำหรับครอบครัวอยู่ที่ 700,000-1,000,000 เยน หากไม่มีเบี้ยเลี้ยงเพื่อชดเชยค่าครองชีพ รายได้ที่ใช้ได้จริงจะลดลงอย่างมาก

  • ภาษี: ญี่ปุ่นใช้ระบบภาษีรวม โดยมีอัตราภาษีสูงสุดที่ 45% การตรวจสอบการลดหย่อนภาษีต่างประเทศและสนธิสัญญาป้องกันการเก็บภาษีซ้ำเป็นสิ่งจำเป็น



7. ประเด็นนโยบายและการดำเนินการที่บริษัทควรทำ

  1. การเพิ่มค่าจ้างอย่างยั่งยืน: รัฐบาลส่งเสริมการขึ้นค่าจ้างผ่านการลดหย่อนภาษี

  2. การเปลี่ยนไปสู่อุตสาหกรรมที่มีมูลค่าเพิ่มสูง: การสนับสนุนสตาร์ทอัพและการผ่อนคลายกฎระเบียบเพื่อเสริมสร้างกลุ่มการเงินและ IT

  3. การลงทุนในทุนมนุษย์: การขยายการจ้างงานแบบงานตามทักษะและการสนับสนุนการฝึกทักษะใหม่เพื่อเพิ่มผลผลิตแรงงาน

  4. การส่งเสริมบทบาทของผู้หญิง: การขยายการสนับสนุนการทำงานควบคู่กับการเลี้ยงดูบุตรเพื่อลดช่องว่างค่าจ้าง



8. มุมมองในอนาคตและคำแนะนำสำหรับผู้อ่าน

ตราบใดที่ค่าเงินเยนอ่อนตัว ความแตกต่างของค่าจ้างในรูปดอลลาร์จะไม่สามารถลดลงได้ง่าย แต่หากบริษัทญี่ปุ่นขยายการขึ้นค่าจ้างและพัฒนาอุตสาหกรรมให้มีมูลค่าสูงขึ้น ก็มีโอกาสที่จะลดช่องว่างในระยะกลางถึงยาว


สำหรับชาวต่างชาติ โตเกียวยังคงมีเสน่ห์ในด้านความปลอดภัย ความสะอาด และโครงสร้างพื้นฐานที่ดี แต่การพิจารณา "แพ็คเกจการดูแลโดยรวม" นอกเหนือจากเงินเดือนเป็นสิ่งที่จำเป็น บริษัทก็ต้องจัดระบบค่าตอบแทนให้สอดคล้องกับมาตรฐานสากล มิฉะนั้นจะไม่สามารถดึงดูดบุคลากรที่มีความสามารถได้housingjapan.comtokyoportfolio.com



รายการบทความอ้างอิง

  1. Yomiuri Shimbun "เงินเดือนเฉลี่ยในโตเกียวคือครึ่งหนึ่งของนิวยอร์ก...ในปี 2012 เคยเท่ากัน แต่ตอนนี้อยู่อันดับที่ 38 จาก 69 เมืองทั่วโลก" (26 มิถุนายน 2025)kumin.news

  2. Deutsche Bank Research Institute "Mapping the World’s Prices 2025" สรุป – Business Insider (25 มิถุนายน 2025)businessinsider.com

  3. Housing Japan "Average Salary in Japan and Tokyo: Complete Guide for 2025" (24 มิถุนายน 2025)housingjapan.com

  4. Tokyo Portfolio "Average Salary in Japan (2025 Research)" (15 มิถุนายน 2025)tokyoportfolio.com

← กลับไปที่รายการบทความ

contact |  ข้อกำหนดการใช้งาน |  นโยบายความเป็นส่วนตัว |  นโยบายคุกกี้ |  การตั้งค่าคุกกี้

© Copyright ukiyo journal - 日本と世界をつなぐ新しいニュースメディア สงวนลิขสิทธิ์