큐피 육아식, 65년의 역사에 막 ――2026년 8월 말로 전 72품목 생산 종료 예정

1. 발표 개요 및 일정

큐피 주식회사(본사: 도쿄도 시부야구)는 2025년 6월 12일 뉴스 릴리스를 통해, 자사가 전개하는 육아식(베이비푸드·유아식) 전 72품목의 생산을 2026년 8월 말로 종료한다고 발표했다. 대상은 병조림 21품, 컵 용기 20품, 레토르트 파우치 14품 등 다양한 상품군으로, 재고가 소진되는 대로 순차적으로 판매도 종료된다. 제조사 측은 "갑작스러운 공급 중단에 따른 부담을 최소화하기 위해 1년 이상의 이행 기간을 확보했다"고 설명하고 있다.lp.kewpie.com

2. 철수 배경――저출산과 비용 상승의 이중고

육아식 시장은 장기적인 출생 수 감소로 축소 경향이 계속되고 있으며, 최근에는 원재료·포장재·물류·에너지 비용 상승이 겹쳐, 기존의 품질을 유지하면서 가격 전가만으로 이를 흡수하기가 어려워졌다. 큐피는 설비 투자와 판촉 강화 등 다각적인 재건을 시도했으나, "품질 우선"이라는 회사 방침을 유지하면서 흑자 전환의 길을 찾지 못해, 생산 종료라는 고뇌의 결단에 이르렀다고 한다.j-cast.combloomberg.co.jp

3. 65년의 발자취――“병조림 베이비푸드”의 상징

1960년, 회사는 국산 베이비푸드의 선구자로서 병조림 시리즈를 출시했다. 당시에는 이유식을 모두 수제작하는 것이 일반적이었고, 익숙하지 않은 육아에 쫓기는 가정에서 지지를 넓혔다. 1970년대에는 스푼이 포함된 컵 용기를 개발하고, 2000년대에는 전자레인지 대응 파우치, 2010년대 이후에는 식재료의 산지나 알레르기 표시의 강화를 통해 안전·편리성을 추구해왔다. 코로나19 사태에서는 맞벌이·재택근무 가정의 수요가 일시 증가했지만, 인구 동태의 벽을 넘지 못했다.j-cast.com

4. 소비자에 대한 영향――선택지 감소와 “1년의 유예”

판매 종료까지 14개월 남짓 남아 있지만, 이유식 초기부터 후기까지 폭넓은 스테이지를 지원해온 브랜드가 사라지는 충격은 크다. SNS에서는 <병조림이 신이었다> <맞벌이에게는 생존 문제>라는 비탄의 목소리와 함께, <와코도나 피존만으로 충당할 수 있을까> <자취 냉동으로 회귀할 수밖에 없다> 등, 앞으로를 내다본 비축·대체책 논의가 확대되고 있다.search.yahoo.co.jp

5. 소매·유통의 대응――재고 조정과 매장 만들기

전국의 드럭스토어와 대형 매장은 재고 기간과 유통기한을 주시하며 발주를 축소 또는 조정하는 움직임을 시작했다. 일부 EC 사이트에서는 이미 “사재기 수요”가 발생해, 인기 있는 맛이 일시적으로 품귀 현상을 빚은 사례도 보고되고 있다. 업계 관계자는 "계획 생산이기 때문에 공급은 당분간 안정되어 있다. 서두르지 말고 필요한 양만 확보해 주길 바란다"고 호소한다.

6. 타사 베이비푸드 시장――과점화와 다양화의 분기점

국내 베이비푸드는 와코도(아사히 그룹 식품), 피죤 등 대기업이 중심이지만, 프리즈드라이나 냉동 큐브 등 신흥 브랜드도 대두되어, “소량 다품종・고부가가치”를 내세우는 움직임이 활발해지고 있다. 한편, 영양 균형과 비용의 양립은 쉽지 않으며, 대기업 철수가 소규모 기업의 경영에 미치는 영향도 주목된다.

7. 국가・행정의 역할――육아 지원의 실효성을 묻는 목소리

보육소 무상화, 아동수당 확대 등 정부의 저출산 대책이 계속되는 가운데, 육아식이라는 생활 필수품의 공급이 줄어드는 현실은 "지원의 그물망의 거침"을 반영한다. 소비자 단체는 <육아 관련 기업에 대한 비용 보조>나 <신제품 개발 지원>을 요구하는 성명을 검토 중이다. 후생노동성도 “대체 상품의 확보・정보 제공을 모니터링한다”는 자세를 보이고 있다.

8. 큐피의 향후――육아식 이외의 아동 지원책

동사는 "식육 활동・레시피 제안・부모 자녀 이벤트 등, 아동의 건강한 식생활을 지원하는 활동은 계속한다"고 언급. 베이비푸드 제조 라인을 요양식이나 알레르기 대응품으로 전환하는 시나리오도 부상하고 있으며, “저출산 고령화”라는 사회 과제에 맞춘 사업 포트폴리오 재편이 가속화될 것으로 보인다.lp.kewpie.com

9. 해외 사례와 일본 시장――축소만이 답이 아니다

유럽에서는 유기농 소재나 재활용 가능한 파우치를 사용한 프리미엄 노선이 성장하고 있다. 미국에서도 베이비푸드 D2C나 구독 모델이 힘을 얻고 있다. 일본 시장에서도, 기능성이나 지속 가능성을 강조하는 부가가치를 명확히 할 수 있다면, 여전히 성장 여지는 남아 있다.

10. 요약――“선택지를 연결하는” 관점에서

베이비푸드는 단순한 가공식품이 아니라, 부모와 자녀의 시간과 마음의 여유를 지원하는 인프라이다. 공급 종료를 한탄하는 것만이 아니라, 가정 요리의 간편화 기술, 타사・신흥 브랜드의 활용, 행정의 지원 창구 등, 여러 선택지를 묶어 안전망을 다시 짜는 것이, 애프터・큐피 시대에 요구된다.

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참고 기사 목록

• 「육아식의 생산・판매 종료 안내」큐피 뉴스 릴리스（2025년 6월 12일）lp.kewpie.com

• J-CAST뉴스「큐피 '육아식' 종료, 생산은 26년 8월 말까지」（2025년 6월 12일）j-cast.com

• Bloomberg「큐피가 베이비푸드와 유아식의 생산・판매 종료」（2025년 6월 12일）bloomberg.co.jp

• khb동일본방송「큐피가 육아식의 생산 종료 내년 8월 말까지」(2025년 6월 12일) khb-tv.co.jp