คิวพีหยุดผลิตอาหารสำหรับเด็ก ปิดฉากประวัติศาสตร์ 65 ปี ―― จะยุติการผลิตทั้ง 72 รายการในช่วงสิ้นเดือนสิงหาคม 2026

1. สรุปการประกาศและกำหนดการ

บริษัทคิวพี จำกัด (สำนักงานใหญ่: เขตชิบูย่า โตเกียว) ได้ประกาศในข่าวประชาสัมพันธ์เมื่อวันที่ 12 มิถุนายน 2025 ว่าจะยุติการผลิตอาหารสำหรับเด็ก (อาหารทารกและอาหารเด็กเล็ก) ทั้งหมด 72 รายการในวันที่สิ้นเดือนสิงหาคม 2026 สินค้าที่เกี่ยวข้องมีหลากหลายประเภท เช่น ขวดแก้ว 21 รายการ, บรรจุภัณฑ์ถ้วย 20 รายการ, และถุงรีทอร์ท 14 รายการ เป็นต้น และจะยุติการขายตามลำดับเมื่อสินค้าหมดสต็อก ทางผู้ผลิตอธิบายว่า "เพื่อให้ภาระจากการหยุดจ่ายสินค้ากะทันหันน้อยที่สุด จึงได้จัดเตรียมระยะเวลาเปลี่ยนผ่านมากกว่า 1 ปี"lp.kewpie.com

2. เบื้องหลังการถอนตัว――ผลกระทบจากการลดลงของอัตราการเกิดและต้นทุนที่สูงขึ้น

ตลาดอาหารสำหรับเด็กมีแนวโน้มที่จะหดตัวเนื่องจากการลดลงของจำนวนการเกิดในระยะยาว ในขณะที่ต้นทุนของวัตถุดิบ บรรจุภัณฑ์ การขนส่ง และพลังงานเพิ่มสูงขึ้น ทำให้ยากที่จะรักษาคุณภาพเดิมและส่งผ่านต้นทุนให้กับผู้บริโภคได้ คิวพีได้พยายามฟื้นฟูในหลายด้าน เช่น การลงทุนในอุปกรณ์และการส่งเสริมการขาย แต่ไม่สามารถหาวิธีทำกำไรได้โดยยังคงนโยบาย "คุณภาพเป็นสำคัญ" จึงตัดสินใจยุติการผลิตj-cast.combloomberg.co.jp

3. การเดินทาง 65 ปี――สัญลักษณ์ของ “อาหารทารกบรรจุขวด”

ในปี 1960 บริษัทได้เปิดตัวซีรีส์บรรจุขวดเป็นอาหารทารกที่ผลิตในประเทศเป็นครั้งแรก ในขณะนั้นการทำอาหารสำหรับเด็กเองที่บ้านเป็นเรื่องปกติ และได้รับการสนับสนุนจากครอบครัวที่ยุ่งกับการเลี้ยงลูก ในปี 1970 ได้พัฒนาบรรจุภัณฑ์ถ้วยพร้อมช้อน ในปี 2000 ได้พัฒนาถุงที่สามารถใช้กับไมโครเวฟได้ และหลังจากปี 2010 ได้เพิ่มความปลอดภัยและความสะดวกสบายด้วยการระบุแหล่งที่มาของวัตถุดิบและสารก่อภูมิแพ้ แม้ว่าความต้องการจากครอบครัวที่ทำงานทั้งสองฝ่ายและทำงานจากที่บ้านจะเพิ่มขึ้นในช่วงโควิด-19 แต่ก็ไม่สามารถเอาชนะอุปสรรคทางประชากรได้j-cast.com

4. ผลกระทบต่อผู้บริโภค――การลดลงของตัวเลือกและ “การผ่อนผัน 1 ปี”

แม้ว่าจะมีเวลามากกว่า 14 เดือนก่อนการยุติการขาย แต่การหายไปของแบรนด์ที่สนับสนุนหลายขั้นตอนตั้งแต่ระยะเริ่มต้นจนถึงระยะปลายของการหย่านมก็เป็นเรื่องที่น่าตกใจ ในโซเชียลมีเดียมีเสียงโศกเศร้าเช่น "ขวดแก้วเป็นเทพ" "เป็นปัญหาชีวิตสำหรับครอบครัวที่ทำงานทั้งสองฝ่าย" รวมถึงการอภิปรายเกี่ยวกับการเตรียมการและทางเลือกทดแทนในอนาคต เช่น "จะสามารถพึ่งพา Wakodo และ Pigeon ได้หรือไม่" "ต้องกลับไปทำอาหารเองและแช่แข็ง"search.yahoo.co.jp

5. การตอบสนองของการค้าปลีกและการกระจาย――การปรับสต็อกและการจัดทำพื้นที่ขาย

ร้านขายยาทั่วประเทศและร้านค้าปลีกได้เริ่มลดหรือจำกัดการสั่งซื้อโดยพิจารณาจากระยะเวลาสต็อกและวันหมดอายุ ในบางเว็บไซต์อีคอมเมิร์ซมีความต้องการ "การซื้อเก็บ" เกิดขึ้นแล้ว และมีรายงานว่ารสชาติยอดนิยมบางรสขาดตลาดชั่วคราว ผู้เกี่ยวข้องในอุตสาหกรรมเรียกร้องว่า "เนื่องจากเป็นการผลิตตามแผน การจัดหาจึงยังคงเสถียรในขณะนี้ ขอให้จัดหาเฉพาะปริมาณที่จำเป็นโดยไม่ต้องรีบร้อน"

6. ตลาดอาหารทารกของบริษัทอื่น ๆ - จุดเปลี่ยนระหว่างการผูกขาดและความหลากหลาย

ตลาดอาหารทารกในประเทศมีบริษัทใหญ่เช่น Wakodo (Asahi Group Foods) และ Pigeon เป็นศูนย์กลาง แต่แบรนด์ใหม่ ๆ ที่มีผลิตภัณฑ์แช่แข็งและฟรีซดรายก็เริ่มมีบทบาทมากขึ้น โดยมีการเคลื่อนไหวที่เน้น "ปริมาณน้อย หลายชนิด มูลค่าเพิ่มสูง" อย่างไรก็ตาม การรักษาสมดุลระหว่างโภชนาการและต้นทุนไม่ใช่เรื่องง่าย และการถอนตัวของบริษัทใหญ่ก็อาจมีผลกระทบต่อการดำเนินงานของบริษัทขนาดเล็กที่ต้องจับตามอง

7. บทบาทของรัฐบาลและหน่วยงาน - เสียงเรียกร้องถึงประสิทธิภาพของการสนับสนุนการเลี้ยงดูเด็ก

ในขณะที่รัฐบาลยังคงดำเนินมาตรการต่อต้านการลดลงของประชากร เช่น การให้บริการสถานรับเลี้ยงเด็กฟรีและการขยายเงินช่วยเหลือเด็ก ความเป็นจริงที่การจัดหาอาหารสำหรับเด็กซึ่งเป็นสิ่งจำเป็นในชีวิตประจำวันกำลังลดลง สะท้อนถึง "ความหยาบของตาข่ายการสนับสนุน" องค์กรผู้บริโภคกำลังพิจารณาแถลงการณ์เรียกร้อง "การสนับสนุนต้นทุนแก่บริษัทที่เกี่ยวข้องกับการเลี้ยงดูเด็ก" และ "การช่วยเหลือในการพัฒนาผลิตภัณฑ์ใหม่" กระทรวงสาธารณสุขก็แสดงท่าทีที่จะ "ตรวจสอบการจัดหาผลิตภัณฑ์ทดแทนและการให้ข้อมูล"

8. อนาคตของ Kewpie - มาตรการสนับสนุนเด็กนอกเหนือจากอาหารสำหรับเด็ก

บริษัทกล่าวถึงการดำเนินการที่สนับสนุนการรับประทานอาหารที่ดีของเด็ก เช่น กิจกรรมการศึกษาเกี่ยวกับอาหาร ข้อเสนอสูตรอาหาร และกิจกรรมสำหรับผู้ปกครองและเด็กจะยังคงดำเนินต่อไป นอกจากนี้ยังมีการเสนอแนวทางในการเปลี่ยนสายการผลิตอาหารสำหรับเด็กไปเป็นอาหารสำหรับผู้สูงอายุหรือผลิตภัณฑ์ที่ไม่มีสารก่อภูมิแพ้ ซึ่งอาจจะเร่งการปรับโครงสร้างพอร์ตโฟลิโอธุรกิจให้สอดคล้องกับปัญหาสังคมเช่น "การลดลงของประชากรและการสูงวัย"lp.kewpie.com

9. กรณีศึกษาต่างประเทศและตลาดญี่ปุ่น - การหดตัวไม่ใช่คำตอบเดียว

ในยุโรป แนวทางพรีเมียมที่ใช้วัตถุดิบออร์แกนิกและบรรจุภัณฑ์ที่สามารถรีไซเคิลได้กำลังเติบโต ในสหรัฐอเมริกา โมเดล D2C และการสมัครสมาชิกสำหรับอาหารทารกก็กำลังเพิ่มขึ้น ในตลาดญี่ปุ่น หากสามารถชัดเจนถึงคุณค่าที่เพิ่มขึ้น เช่น การเน้นความสามารถในการใช้งานและความยั่งยืน โอกาสในการเติบโตก็ยังคงมีอยู่

10. สรุป - มุมมองในการ "เชื่อมต่อทางเลือก"

อาหารสำหรับเด็กไม่ใช่เพียงแค่อาหารแปรรูป แต่ยังเป็นโครงสร้างพื้นฐานที่สนับสนุนเวลาของพ่อแม่และลูกและความสบายใจ การไม่เพียงแค่คร่ำครวญถึงการสิ้นสุดการจัดหา แต่การรวมเทคโนโลยีที่ทำให้การทำอาหารที่บ้านง่ายขึ้น การใช้ประโยชน์จากแบรนด์อื่น ๆ และแบรนด์ใหม่ ๆ และการสนับสนุนจากหน่วยงานราชการ เพื่อถักทอเครือข่ายความปลอดภัยใหม่ในยุคหลัง Kewpie เป็นสิ่งที่จำเป็น

---

รายการบทความอ้างอิง

• 「ประกาศยุติการผลิตและจำหน่ายอาหารสำหรับเด็ก」ข่าวประชาสัมพันธ์ของ Kewpie (12 มิถุนายน 2025)lp.kewpie.com

• J-CAST ข่าว「Kewpie ยุติการผลิต 'อาหารสำหรับเด็ก' การผลิตถึงสิ้นเดือนสิงหาคม 2026」(12 มิถุนายน 2025)j-cast.com

• Bloomberg「Kewpie ยุติการผลิตและจำหน่ายอาหารสำหรับทารกและเด็กเล็ก」(12 มิถุนายน 2025)bloomberg.co.jp

• khb สถานีโทรทัศน์ฮิกาชินิปปอน「Kewpie ยุติการผลิตอาหารสำหรับเด็ก สิ้นเดือนสิงหาคมปีหน้า」(12 มิถุนายน 2025) khb-tv.co.jp