「幸福也好，金钱也好，都不要去追逐」──埃隆·马斯克谈“通过价值赚钱”的创业条件

1. 播客中提出的观点：“幸福和金钱都不能直接追求”

2025年秋天，印度投资者兼企业家尼基尔·卡马斯主持的播客“People by WTF”邀请了埃隆·马斯克。在被问及如何赚钱和获得成功时，马斯克给出了一个意外的答案，面向印度的年轻企业家们。

他首先表示，“我非常喜欢那些试图创造某些东西的人”，并指出企业家应该追求的是**回馈社会的价值超过自己所获得的价值──“make more than you take”**。The Economic Times

接着话题转向“幸福”和“金钱”的关系。马斯克解释说，幸福和金钱不应被视为“直接的目标”去追求，而是**通过创造有价值的产品或服务、建立可信赖的人际关系等“结果”**自然显现的东西。The Economic Times

2. “幸福是副产品”的理念

马斯克的主张可以这样理解。

• 幸福不是“追求和获得的对象”，

• 而是有意义的工作、学习、与家人和朋友的联系等活动的副产品。

这一观点与心理学研究相吻合。例如，2024年的一项研究报告指出，那些执着于“必须幸福”的人，长期来看幸福感反而容易下降。美国心理学会

其中一个原因被认为是，“必须更幸福”的压力会加剧对现状的不满和焦虑。

此外，还有研究表明，将“金钱本身”作为人生的核心目标会降低幸福感。追求金钱上的成功越多，比较和焦虑就越多，主观幸福感反而下降。ResearchGate

马斯克“不要直接追求幸福”的信息，与最新的心理学见解完美契合。

3. 金钱也是“结果”而已

马斯克指出，不仅是幸福，金钱也有同样的结构。

“如果你真的想创造有财务价值的东西，就不应该追求‘赚钱’本身。应该专注于提供有用的产品或服务。这样，金钱自然会跟随而来。”

他反复表达了这一观点。The Economic Times

也就是说，金钱只是“价值创造是否真正实现”的一种记分板，如果只追求提高分数，游戏本身就无法成立，这就是他的观点。

在这里，马斯克向企业家们提出的问题是，

“你在创造价值吗？”

这是一个简单的问题。LinkedIn

他的标准极为严格。如果明天，他的公司或产品从世界上消失，会有多少人感到困扰。马斯克暗示，这就是企业家自我检查的方式。

4. “make more than you take”──以“给予”为中心的心态

“make more than you take”这句话是这次播客的象征性关键词。

马斯克强调，全球包括印度的企业家应该成为“社会回馈的价值超过所获得的价值的‘净贡献者’”。The Economic Times

这种思维方式包含了几个含义。

1. 追求长期信任而不是短期剥削。
   重视与用户和社会的长期关系，而不是一次性利润。

2. 以“世界变得多好”为标准进行决策，而不是“能赚多少钱”。
   当然，作为商业活动，不能忽视盈利性。然而，“为了盈利而牺牲用户体验”的想法与这种心态完全相反。

3. 在个人层面上也持有同样的想法。
   在工作场所或社区中，养成“我是否留下了超过我所获得的东西”的自问习惯，可以大大改变职业方向。

考虑到印度的背景，在快速增长的初创市场中，“估值优先”“依赖补贴或补助政策”等“数字游戏”的诱惑很大。马斯克的信息也对这种氛围产生了影响。

5. 承担超高强度工作和“有意义的失败”

另一方面，马斯克并没有只讲述浪漫的成功故事。

他认为，想要成功的公司的人

• 应该准备好“超高强度工作”，

• 还必须接受“相当高的失败概率”

他也强调了这一现实信息。The Economic Times

即便如此，仍然值得挑战的是，“输出超过输入”的经历本身赋予了人生意义，马斯克似乎是这样认为的。

这里所说的“输出”不仅指销售额和利润。它还包括用户带来的利益、技术突破、团队获得的能力等看不见的综合价值。

6. 政治是“血腥运动”──企业家应如何参与

播客中还提到了与政治的距离感。马斯克根据自己的经验将政治世界形容为

“血腥运动”

并表示应尽可能保持距离。Free Press Journal

整理他的观点，

• 在初创阶段，与其将时间和精力投入政治，不如专注于产品和用户。

• 公司发展到一定规模后，监管和游说活动等不可避免地会涉及政治。在那个阶段是无法避免的，但在此之前最好不要强行参与政治游戏。

这是一个现实的建议。

在政治主张对商业产生重大影响的时代，更需要慎重考虑“在何时、到何种程度发表言论”。

7. 社交媒体的反应：称赞、共鸣、冷嘲

这次马斯克的发言通过Sportskeeda和经济报纸的报道传播开来，尤其在X和LinkedIn上引发了各种反应。Sportskeeda

7-1. 对“金钱是副产品”理念的共鸣

在X（前Twitter）上，印度AI研究员罗汉·保罗分享了马斯克的视频，
并评论说“价值创造才是目的，金钱是其副产品”，这条帖子被广泛传播。Free Press Journal

另一个影响者则表示，
“专注于有用的产品和服务，金钱自然会随之而来。不要直接追求金钱。”
这条帖子也获得了大量点赞和转发。X (formerly Twitter)

在LinkedIn上，
“专注于‘有用性’而非金钱的转变是很棒的”
“应该将价值创造作为KPI”
等声音也很突出，许多评论试图将马斯克的信息直接融入公司价值观或团队指导方针中。LinkedIn

7-2. “你在创造价值吗？”这一问题的影响

许多用户认为印象深刻的是，**“你在创造价值吗？”**这一问题。

有评论指出，
“仅凭这个问题，就可以过滤商业想法、职业生涯，甚至人际关系”，
另一个用户则写道，“应该每周问自己，如果公司明天消失，会有多少人感到困扰。”LinkedIn

从这些反应可以看出，马斯克的信息不仅仅是一个“名言”而已，它被许多企业家和商业人士视为具体的思考工具。

7-3. “理所当然”“需要马斯克吗？”的冷淡视角

然而，并非所有人都表示赞同。

在LinkedIn的评论中，有人质疑，