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拥有AI技能的劳动者的工资有多高——通过最新数据解读“工资溢价”的真相

拥有AI技能的劳动者的工资有多高——通过最新数据解读“工资溢价”的真相

2025年09月08日 00:12

序章:为什么现在要考虑“AI技能的工资溢价”

2025年9月7日(日本时间)发布的Gizmodo文章,通过跨越多个一次资料,简洁地整理了AI技能对工资的影响。本文直接参考这些来源,验证和扩展主要事实,并以日语系统化。**27〜56%**的“溢价”因地区、数据来源和估计方法而异。因此,首先明确“测量什么,如何测量”。Gizmodo



1. “工资溢价”如何测量?——指标与限制

  • 基于招聘广告的比较:Lightcast分析了超过13亿份招聘广告,估计“明确标注AI技能的招聘广告=工资报价高28%(约1.8万美元)”。招聘广告是未来需求信号,可能与实际支付金额有偏差,但容易捕捉企业“将溢价‘嵌入’基本工资的趋势”。LightcastPR Newswire

  • 劳动者工资比较:PwC在同一职位内比较“仅AI技能有无不同的劳动者”,估计平均高56%。设计重视支付工资的结构,而非招聘广告,容易直接捕捉“可用人才”的市场价值。PwC+ 1

  • 技能 vs 资格的区分:Foote Partners的IT Skills & Certifications Pay Index报告称,现场的**“实务技能”有19〜23%**的溢价,而**AI资格仅为9〜11%**。尽管品牌间有差异,但实务应用能力>头衔的趋势日益明显。footepartners.it-新闻与活动.info


总之,**招聘广告显示“溢价意愿”**,**劳动者比较显示“实际工资差距”**,**技能/资格分析显示“溢价的方式”**——结合三者视角,AI技能的“实际需求”立体呈现。



2. 关键事实:正在发生的事情(通过一次资料确认)

  1. 平均28%的招聘溢价(约1.8万美元)
    通过Lightcast的大规模招聘分析确认。明确标注AI技能的招聘广告工资报价较高。虽然不能直接将同样比例应用于日本,但“AI成为业务价值的杠杆”这一点是普遍的。LightcastPR Newswire

  2. AI技能持有者的工资平均高56%
    PwC的AI Jobs Barometer 2025。在同一职位内仅技能不同的比较具有实务上的强烈启示。在各个行业都出现溢价是关键。PwC

  3. 非IT职位的扩展:AI招聘的过半是“非技术”
    Lightcast显示2024年有51%是非IT、非CS职位。渗透于市场、人事、财务、教育、销售等白领职务。生成AI技能的招聘增长率在非IT中急速上升。datocms-assets.com

  4. 英国:AI技能比学位更“赚钱”
    基于牛津互联网研究所(OII)相关报告,显示AI技能的工资溢价23%,硕士为13%,博士为33%,**“学历溢价”上叠加AI溢价**的实际情况。hrdive.comOII 牛津

  5. 技能>资格:溢价的“质”差异
    根据Foote Partners,实务技能19〜23%>资格9〜11%。仅通过合格与否测量的资格在市场价值增长上有局限,工作场所的应用能力才是被评价的。footepartners.it-新闻与活动.info



3. 为什么会有溢价——从企业的损益考虑

  • 生产力的非线性效果:生成AI同时提升个人的输出、速度和质量,“以一人份工资获得1.3〜1.6人份成果”的局面存在。PwC显示的AI集约化行业的生产力加速,支持工资溢价的资金来源。PwC

  • 稀缺性溢价:需求>供给的局面下,工资会高企。能够在现场“安全且高可重复性”地运用AI技能的人才仍然稀缺。

  • 风险降低的价值:AI导入的ROI由幻觉/安全/版权等风险管理决定。**“能让人安心的执行”**自然有其对价。



4. 溢价高的“三种场景”

  1. 能够设计和运用任务分解→自动化→验证的工作流程 - 例:RAG、提示链、代理、审计日志。

  2. 能够将AI应用于监管和质量要求严格的业务 - 例:金融、法律、医疗中的安全措施设计。

  3. 作为AI×业务领域的“翻译者”推动组织
     - 例:市场/人事/财务根据自身部门的KPI内制化用例。



5. 面向日本读者的职位别实施提示(以非IT为主)

市场营销/公关

  • 日常运营:生成广告文案的多变量生成→人工护栏选择→自动报告化。

  • 必要技能:提示设计、AB测试设计、品牌安全、版权知识。

  • 评价指标:CPC/CPA、CVR、品牌一致率。



人事(HR)

  • 日常运营:JD自动生成、候选人筛选辅助、面试指南自动化、公平性审计。

  • 必要技能:AI治理、偏见验证、个人信息保护、评价指标设计。



财务/经营企划

  • 日常运营:财务注释的草稿、差异检测、竞争对手披露的摘要、情景分析。

  • 必要技能:RAG、摘要精度评价、与内部控制的一致性。



教育/培训

  • 日常运营:基于学习者数据的个性化、问题生成、反馈自动化。

  • 必要技能:学习科学、评价量规、AI应用政策。


在这些职务中,“运用”能力比“创建模型”更有价值。在实务中可重复性和安全性是工资溢价的来源。



6. 技能地图:增加“能做的事”而非资格

容易获得溢价的实务技能(例)

  • 提示设计/评价:护栏、Few

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