ข้ามไปที่เนื้อหาหลัก
ukiyo journal - 日本と世界をつなぐ新しいニュースメディア โลโก้
  • บทความทั้งหมด
  • 🗒️ สมัครสมาชิก
  • 🔑 เข้าสู่ระบบ
    • 日本語
    • English
    • 中文
    • Español
    • Français
    • 한국어
    • Deutsch
    • हिंदी
cookie_banner_title

cookie_banner_message นโยบายความเป็นส่วนตัว cookie_banner_and นโยบายคุกกี้ cookie_banner_more_info

การตั้งค่าคุกกี้

cookie_settings_description

essential_cookies

essential_cookies_description

analytics_cookies

analytics_cookies_description

marketing_cookies

marketing_cookies_description

functional_cookies

functional_cookies_description

SoftBank และ OpenAI ร่วมกันก่อตั้งกิจการร่วมค้าใหม่ที่จะเปลี่ยนแปลงตลาด AI: บริษัทญี่ปุ่นจะได้รับผลกระทบอย่างไร?

SoftBank และ OpenAI ร่วมกันก่อตั้งกิจการร่วมค้าใหม่ที่จะเปลี่ยนแปลงตลาด AI: บริษัทญี่ปุ่นจะได้รับผลกระทบอย่างไร?

2025年11月07日 00:49

สิ่งที่เกิดขึ้น: บริษัทใหม่ที่รับผิดชอบ AI "การตกผลึก" สำหรับบริษัทญี่ปุ่น

วันที่ 5 พฤศจิกายน (เวลา PST ของสหรัฐอเมริกา, เวลาเช้ามืดของวันที่ 6 พฤศจิกายนในญี่ปุ่น) SoftBank และ OpenAI ได้จัดตั้งบริษัทร่วมทุน "SB OAI Japan" ที่มุ่งเน้นตลาดญี่ปุ่น เป้าหมายคือการให้บริการ AI แบบแพ็กเกจ "Crystal intelligence" ที่สนับสนุนการบริหารและการดำเนินงานของบริษัทต่างๆ โดยการขายจะเป็นการผูกขาดภายในประเทศญี่ปุ่น การเริ่มให้บริการมีกำหนดในปี 2026 โดยลูกค้ารายแรกคือ SoftBank เอง ซึ่งจะนำความรู้ที่ได้รับจากการใช้ภายในองค์กรไปเผยแพร่สู่บริษัทภายนอก อัตราส่วนการลงทุนคือ 50:50 (OpenAI 50%, ฝั่ง SoftBank คือ SoftBank และ C Holdings ที่ SoftBank Group ลงทุน 50%) สำนักงานใหญ่ของบริษัทร่วมทุนตั้งอยู่ที่เขตมินาโตะ กรุงโตเกียว ในรูปแบบ GK (บริษัทจำกัด) SoftBank Group Corporation


"ลูกค้าคือเราเองก่อน" — กลยุทธ์การสร้างข้อมูลอ้างอิงภายใน

สาระสำคัญของการประกาศนั้นเรียบง่าย OpenAI จะปรับฟังก์ชันองค์กรล่าสุดให้เข้ากับข้อกำหนดของภาษาญี่ปุ่นและบริษัทญี่ปุ่น และ SoftBank จะรวบรวม SI และการสนับสนุนเพื่อสร้างแพ็กเกจ การติดตั้งครั้งแรกจะทำภายในกลุ่มเพื่อทดสอบประสิทธิภาพและสะสมความรู้ในการดำเนินงานเพื่อขายภายนอก SoftBank กล่าวว่ามีการสร้างและใช้ GPT ที่ปรับแต่งเองประมาณ 2.5 ล้านรายการภายในองค์กรแล้ว และมีแผนที่จะนำความรู้จากการเป็น "ลูกค้าของตัวเอง" กลับมาใช้ในผลิตภัณฑ์ SoftBank Group Corporation


เงินจำนวนมหาศาลที่หมุนเวียนใน "วงกลม" — บริบทที่ TechCrunch ชี้ให้เห็น

การร่วมทุนครั้งนี้ยังเป็นตัวอย่างของ "วงกลม" ที่เงินทุน ความต้องการ และการจัดหาหมุนเวียนระหว่างกลุ่มผู้เล่นเดียวกันในตลาด AI บริษัทที่ให้ทุนจะสร้างโครงสร้างพื้นฐาน ใช้ AI ที่ทำงานในนั้นเอง และขายผลลัพธ์ให้กับลูกค้า — TechCrunch ได้กล่าวถึงการหมุนเวียนของทุนนี้ว่าเป็นลักษณะของบูม AI และ SB OAI Japan ก็เป็นส่วนหนึ่งของวงจรนี้ ความจริงที่ว่าลูกค้ารายแรกคือ SoftBank เองเป็นสัญลักษณ์ของโมเดลการหมุนเวียนนี้ TechCrunch


พื้นหลัง: การลงทุนใน OpenAI และแผน Stargate

SoftBank ได้ประกาศในปี 2025 ว่าจะมีกรอบการลงทุนเพิ่มเติมสูงสุด 40 พันล้านดอลลาร์ใน OpenAI (สูงสุด 30 พันล้านดอลลาร์จะดำเนินการโดย SoftBank และ 10 พันล้านดอลลาร์จะเป็นการร่วมลงทุน) หลักการของการลงทุนชัดเจน คือการสะท้อนผลตอบแทนที่เกิดจากการเติบโตของ OpenAI ใน NAV นอกจากนี้ยังมีส่วนร่วมในแผน "Stargate" ที่จะสร้างโครงสร้างพื้นฐาน AI ขนาดใหญ่ในสหรัฐอเมริการ่วมกับ OpenAI และ Oracle การลงทุนมีรายงานว่ามีขนาดรวม 500 พันล้านดอลลาร์ โดยการจัดหาศูนย์ข้อมูลและพลังงานเป็นจุดสำคัญ SoftBank Group Corporation


การเปลี่ยนแปลงของชื่อ: จาก "Cristal" เป็น "Crystal"

ในช่วงครึ่งแรกของปีนี้มีการใช้ชื่อ "Cristal intelligence" แต่ในการประกาศครั้งนี้ได้เปลี่ยนเป็น "Crystal intelligence" การเปลี่ยนแปลงของชื่อเป็นรายละเอียดเล็กๆ แต่ก็แสดงถึงการเข้าสู่เฟสของการผลิตและการมาตรฐาน SoftBank Group Corporation


โครงสร้างและขอบเขตการให้บริการ: การขายผูกขาดในปี 2026 และ KPI ที่เป็นจริง

SB OAI Japan มีแผนที่จะขาย "Crystal intelligence" แบบผูกขาดในประเทศ แต่ความสำเร็จที่แท้จริงจะขึ้นอยู่กับ "สถานที่ติดตั้ง" ระบบหลักและระบบข้อมูลในบริษัทญี่ปุ่นมีความซับซ้อน และการรวมเข้ากับกระบวนการอนุมัติและข้อกำหนดการตรวจสอบในระดับแผนกเป็นกุญแจสำคัญ การปกป้องความเป็นส่วนตัว (ข้อมูลส่วนบุคคล ข้อมูลละเอียดอ่อน) การข้ามพรมแดนของข้อมูล ความหน่วง และโมเดลราคาที่สามารถออกแบบให้สอดคล้องกับการจัดซื้อของญี่ปุ่น SB OAI Japan มุ่งเน้นที่ "การปรับใช้และการสนับสนุนที่ปรับให้เข้ากับท้องถิ่น" และเห็นว่านี่เป็นเส้นทางสู่ความสำเร็จ SoftBank Group Corporation


ความเสี่ยง: ความล่าช้า, การประเมินค่า, และพลังงาน

มีรายงานว่าการร่วมทุนนี้มีแผนที่จะเริ่มในช่วงฤดูร้อนแต่ถูกเลื่อนออกไป ความยากลำบากในการปรับตัวของโครงการขนาดใหญ่เป็นเรื่องที่คาดการณ์ได้ และความตึงเครียดในด้านโครงสร้างพื้นฐาน (พลังงานและศูนย์ข้อมูล) ก็เป็นความเสี่ยงที่เคยเห็นมาก่อน ในตลาดมีเสียงกังวลเกี่ยวกับการประเมินค่าที่ร้อนแรงของ AI จุดที่ต้องพิจารณาสำหรับบริษัทที่สั่งซื้อคือช่วงเวลาการติดตั้ง, ผลตอบแทนจากการลงทุน, และการแบ่งปันความเสี่ยง Reuters


ปฏิกิริยาบนโซเชียลมีเดีย: ความคาดหวังและความระมัดระวังที่สมดุล

 


หลังจากการประกาศไม่นาน X (เดิมชื่อ Twitter) มีการตอบรับเชิงบวกมากมายต่อการประกาศของบัญชีทางการ เช่น "ขอให้มีกรณีศึกษาที่ประสบความสำเร็จในประเทศก่อน" และ "คาดหวังความลึกซึ้งในการปรับให้เข้ากับภาษาญี่ปุ่นและกฎหมายญี่ปุ่น" ในขณะที่มีความระมัดระวังเกี่ยวกับ "ความกังวลเรื่องการล็อกอินของผู้ให้บริการ" "การรับรองอธิปไตยของข้อมูล" และ "การคาดการณ์ราคา" ผู้เชี่ยวชาญด้านการปฏิบัติงานยังชี้ให้เห็นว่า "การปฏิรูปโครงสร้างงานของพนักงานออฟฟิศเป็นสิ่งที่หลีกเลี่ยงไม่ได้" และมีการเรียกร้องให้มีการออกแบบลำดับการติดตั้ง (การตรวจสอบกระบวนการ→PoC→การจัดการการกำกับดูแล→การติดตั้งเป็นขั้นตอน) โดยเฉพาะอย่างยิ่ง โพสต์ที่เกี่ยวข้องจาก SoftBank และโพสต์ที่เกี่ยวข้องได้รับการเผยแพร่อย่างกว้างขวาง และผู้เชี่ยวชาญในชุมชน AI ก็โพสต์การจัดระเบียบประเด็นอย่างต่อเนื่อง X (formerly Twitter) Yahoo!


อะไรคือสิ่งที่จะตัดสิน "ชัยชนะ": ห้าประเด็นการดำเนินการ

  1. การออกแบบขอบเขตข้อมูล: การชี้แจงในสัญญาเกี่ยวกับการนำออกนอกองค์กร ระยะเวลาการเก็บรักษา และการใช้ในการเรียนรู้ใหม่

  2. จุดแบ่งความรับผิดชอบ: ความรับผิดชอบต่อผลลัพธ์ของการอัตโนมัติและการติดตามการตรวจสอบ

  3. การดำเนินงานที่ผลิตในท้องถิ่น: การจัดการคำสั่งในภาษาญี่ปุ่น การสร้างเทมเพลตมาตรฐานสำหรับกฎการดำเนินงาน

  4. ความคุ้มค่า (TCO): การมองเห็นต้นทุนรวมที่รวมถึงการอนุมาน การปรับแต่ง การพัฒนาเชื่อมโยง และการดำเนินงาน SI

  5. การติดตั้งเป็นขั้นตอน: การเริ่มต้นภายในองค์กร ("เราเป็นลูกค้า") → แผนก → ขยายทั่วทั้งองค์กร


สภาพแวดล้อมการแข่งขันและการแบ่งงาน: สมการใหม่ของบิ๊กเทค × SI ในประเทศ

Crystal intelligence เป็น "ชุด" ที่รวมเอาชั้นแอปพลิเคชัน (ตัวแทน, การทำงานอัตโนมัติของเวิร์กโฟลว์) การรวมข้อมูล และการสนับสนุนการดำเนินงาน สิ่งที่แข่งขันกันคือ (1) ความสามารถในการแสดงของโมเดล (2) การรวมความรู้ทางธุรกิจของบริษัทญี่ปุ่น (3) ความสามารถในการดำเนินงานและการบำรุงรักษาในท้องถิ่น SB OAI Japan มีแผนที่จะเน้นจุดแข็งใน (2) และ (3) โดยใช้พันธมิตร (OpenAI, Oracle, ผู้ให้บริการพลังงานและศูนย์ข้อมูล) เพื่อเสริมโมเดลและโครงสร้างพื้นฐาน ในขณะที่รวมเครือข่ายการจัดหาขนาดใหญ่ การพึ่งพาก็ซับซ้อนขึ้น ดังนั้นความโปร่งใสของ SLA และสายการบังคับบัญชาในกรณีที่เกิดปัญหาจะเป็นจุดตัดสินใจของความไว้วางใจ


สรุป: "ก้าวต่อไป" สำหรับบริษัทญี่ปุ่น

SB OAI Japan เป็นความพยายามที่จะสร้างองค์กรและผลิตภัณฑ์ที่ "ผสมผสาน AI ที่สร้างขึ้นเข้ากับการตัดสินใจและการจัดการในสถานที่ทำงาน" กุญแจสู่ความสำเร็จคือการที่เทคโนโลยีจะสามารถปรับให้เข้ากับกระบวนการและการกำกับดูแลในสถานที่ทำงานได้อย่างเป็นธรรมชาติมากกว่าความล้ำหน้าของเทคโนโลยีเอง บริษัทที่นำเข้าใช้ควรมีรายการตรวจสอบต่อไปนี้

  • การตรวจสอบกรณีการใช้งาน (เริ่มจากงานที่ทำซ้ำได้ที่มี ROI สูง)

  • ข้อตกลงข้อมูลและสิทธิ (ข้อกำหนดการเรียนรู้ใหม่ การเก็บรักษา การข้ามพรมแดน การมอบหมายให้บุคคลที่สาม)

  • มาตรฐานการดำเนินงาน (การกลั่นกรอง การจัดการคำสั่ง การบันทึกการตรวจสอบ)

  • การประมาณค่าใช้จ่ายแบบแบ่งสี่ (ค่าธรรมเนียมการใช้ การพัฒนาเชื่อมโยง การดำเนินงาน การศึกษา)

  • แผนที่การติดตั้งเป็นขั้นตอน (เริ่มต้นภายในองค์กร → ขยายไปยังแผนก → ขยายทั่วทั้งองค์กร)

ในขณะที่เงิน AI หมุนเวียนในวงกลม "ภาชนะ" ของการร่วมทุนได้ถูกจัดตั้งขึ้นแล้ว จากนี้ไปคือการทดสอบความสามารถในการดำเนินการที่มั่นคง TechCrunch



อ้างอิงและแหล่งที่มา

  • TechCrunch "SoftBank, OpenAI launch new joint venture in Japan…" (เผยแพร่เมื่อ 5 พฤศจิกายน 2025, PST) — กล่าวถึงบริบทของ "วงกลม" ลูกค้าเริ่มต้นและการจัดระเบียบประเด็น ##

← กลับไปที่รายการบทความ

contact |  ข้อกำหนดการใช้งาน |  นโยบายความเป็นส่วนตัว |  นโยบายคุกกี้ |  การตั้งค่าคุกกี้

© Copyright ukiyo journal - 日本と世界をつなぐ新しいニュースメディア สงวนลิขสิทธิ์