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ソフトバンク और OpenAI का नया संयुक्त उद्यम AI बाजार को कैसे बदल रहा है: जापानी कंपनियों पर इसका क्या प्रभाव पड़ेगा?

ソフトバンク और OpenAI का नया संयुक्त उद्यम AI बाजार को कैसे बदल रहा है: जापानी कंपनियों पर इसका क्या प्रभाव पड़ेगा?

2025年11月07日 00:51

क्या हुआ: जापानी कंपनियों के लिए "क्रिस्टलाइजेशन" एआई का नेतृत्व करने वाली नई कंपनी

11 नवंबर (अमेरिकी पीएसटी, जापानी समय 6 नवंबर की सुबह), सॉफ्टबैंक और OpenAI ने जापानी बाजार के लिए विशेष रूप से एक संयुक्त उद्यम कंपनी "SB OAI Japan" की स्थापना की। इसका उद्देश्य कंपनियों के प्रबंधन और संचालन को व्यापक रूप से समर्थन देने वाले पैकेज एआई "क्रिस्टल इंटेलिजेंस (Crystal intelligence)" की पेशकश करना है, जिसकी बिक्री जापान में विशेष रूप से होगी। इसकी पेशकश 2026 में शुरू होने की योजना है। पहला कार्यान्वयन सॉफ्टबैंक के भीतर होगा, और आंतरिक अनुप्रयोग से प्राप्त ज्ञान के आधार पर इसे बाहरी कंपनियों में विस्तारित किया जाएगा। निवेश अनुपात 50:50 (OpenAI 50%, सॉफ्टबैंक की ओर से सॉफ्टबैंक और सॉफ्टबैंक ग्रुप द्वारा निवेशित C होल्डिंग्स 50%) है। संयुक्त उद्यम का स्थान टोक्यो के मिनाटो वार्ड में है, और यह एक GK (साझा कंपनी) के रूप में स्थापित किया गया है। सॉफ्टबैंक ग्रुप कॉर्पोरेशन


"पहले खुद ग्राहक बनें"—आंतरिक रूप से संदर्भ तैयार करने की रणनीति

घोषणा का सारांश सरल है। OpenAI की नवीनतम एंटरप्राइज सुविधाओं को जापानी भाषा और जापानी कंपनियों की आवश्यकताओं के लिए स्थानीयकृत करना, और सॉफ्टबैंक की SI और समर्थन को एक पैकेज में समेटना। पहला कार्यान्वयन समूह के भीतर किया जाएगा, प्रभाव की जांच और संचालन ज्ञान को एकत्रित करके बाहरी बिक्री की जाएगी। सॉफ्टबैंक पहले से ही आंतरिक रूप से लगभग 2.5 मिलियन कस्टम GPT (विशिष्ट कार्यों के लिए समायोजित ChatGPT) का निर्माण और उपयोग कर रहा है, और इस "आत्म-ग्राहकीकरण" के माध्यम से प्राप्त संचालन ज्ञान को उत्पाद में वापस लाने की योजना है। सॉफ्टबैंक ग्रुप कॉर्पोरेशन


विशाल धन का चक्र: TechCrunch द्वारा इंगित संदर्भ

यह संयुक्त उद्यम एआई बाजार में धन, मांग, और आपूर्ति के एक ही खिलाड़ियों के बीच चक्रण का एक उदाहरण भी है। धन लगाने वाली कंपनियां इंफ्रास्ट्रक्चर बनाती हैं, जहां चलने वाले एआई का उपयोग वे खुद करती हैं, और फिर उसके परिणामों को ग्राहकों को बेचती हैं—TechCrunch ने इस प्रकार की पूंजी चक्रण को एआई बूम की विशेषता बताया है, और SB OAI Japan को इसका एक हिस्सा माना है। पहला ग्राहक सॉफ्टबैंक खुद है, जो इस चक्र मॉडल का प्रतीक है। TechCrunch


पृष्ठभूमि: OpenAI निवेश और Stargate योजना

सॉफ्टबैंक ने 2025 में OpenAI में अधिकतम 40 बिलियन डॉलर के अतिरिक्त निवेश की घोषणा की है (जिसमें से अधिकतम 30 बिलियन डॉलर सॉफ्टबैंक द्वारा निष्पादित होंगे, और 10 बिलियन डॉलर का सिंडिकेशन किया जाएगा)। पूंजी का तर्क स्पष्ट है, OpenAI की वृद्धि से उत्पन्न रिटर्न को NAV में प्रतिबिंबित करने का उद्देश्य है। इसके अलावा, OpenAI और Oracle के साथ अमेरिका में एक विशाल एआई इंफ्रास्ट्रक्चर बनाने की "Stargate" योजना में भी भागीदारी है। निवेश का आकार कुल 500 बिलियन डॉलर के स्तर पर बताया गया है, और इसे एआई फैक्ट्री भी कहा जाता है, जिसमें डेटा सेंटर/बिजली की उपलब्धता पर ध्यान केंद्रित किया गया है। सॉफ्टबैंक ग्रुप कॉर्पोरेशन


नाम का परिवर्तन: "Cristal" से "Crystal" तक

इस वर्ष की शुरुआत में घोषणाओं में "Cristal intelligence" का उल्लेख किया गया था, लेकिन इस बार की रिलीज़ में इसे "Crystal intelligence" के रूप में एकीकृत किया गया है। नामकरण का यह परिवर्तन मामूली है, लेकिन यह उत्पाद विकास और मानकीकरण के चरण में प्रवेश का संकेत भी देता है। सॉफ्टबैंक ग्रुप कॉर्पोरेशन


प्रणाली और पेशकश की सीमा: 2026 की विशेष बिक्री और KPI का वास्तविक समाधान

SB OAI Japan "Crystal intelligence" को घरेलू विशेष रूप से बेचने की योजना बना रहा है, लेकिन वास्तविक सफलता को "प्रवेश के स्थल" द्वारा निर्धारित किया जाएगा। जापानी कंपनियों में मुख्य और सूचना प्रणालियाँ जटिल होती हैं, और विभागीय अनुमोदन प्रक्रियाओं और ऑडिट आवश्यकताओं में इसे कैसे शामिल किया जाए, यह महत्वपूर्ण होगा। गोपनीयता संरक्षण (व्यक्तिगत जानकारी, संवेदनशील डेटा), डेटा सीमा पार, विलंबता, और मूल्य मॉडल (टोकन चार्जिंग + SI शुल्क) को जापानी खरीद प्रथाओं के अनुसार डिज़ाइन किया जा सकता है या नहीं। SB OAI Japan "स्थानीयकृत कार्यान्वयन और समर्थन" को आगे बढ़ा रहा है, और इसमें सफलता की संभावना देख रहा है। सॉफ्टबैंक ग्रुप कॉर्पोरेशन


जोखिम: विलंब, मूल्यांकन, और बिजली

इस संयुक्त उद्यम की स्थापना की योजना गर्मियों तक थी, लेकिन इसे स्थगित कर दिया गया था। बड़े प्रोजेक्ट के कारण समायोजन की कठिनाई अधिक है, और इंफ्रास्ट्रक्चर पक्ष (बिजली, डेटा सेंटर) की कमी भी एक ज्ञात जोखिम है। बाजार में एआई से संबंधित मूल्यांकन की अत्यधिक गर्मी के बारे में चिंताएं भी हैं। कार्यान्वयन समय, लागत-प्रभावशीलता, और जोखिम साझेदारी के तीन बिंदु, आदेश देने वाली कंपनियों के लिए निर्णय के बिंदु होंगे। Reuters


सोशल मीडिया की प्रतिक्रिया: उम्मीदें और सतर्कता

 


घोषणा के तुरंत बाद, X (पूर्व में Twitter) पर आधिकारिक खाते की जानकारी के प्रति "पहले घरेलू सफलता के उदाहरण" और "जापानी भाषा और कानून के अनुपालन की गहराई की उम्मीद" जैसे सकारात्मक प्रतिक्रियाएं देखी गईं। दूसरी ओर, "वेंडर लॉक-इन की चिंता", "डेटा संप्रभुता की गारंटी", और "मूल्य की दृष्टि" के प्रति सतर्कता भी दिखाई दी। पेशेवरों से "व्हाइट-कॉलर कार्यों की संरचनात्मक सुधार की अनिवार्यता" की टिप्पणियाँ भी देखी गईं, और कार्यान्वयन के क्रम की योजना (प्रक्रिया की समीक्षा→PoC→गवर्नेंस की स्थापना→चरणबद्ध कार्यान्वयन) की मांग की गई। विशेष रूप से, सॉफ्टबैंक के आधिकारिक और संबंधित पोस्ट व्यापक रूप से फैल गए, और एआई समुदाय के विशेषज्ञों से भी मुद्दों की समीक्षा के पोस्ट लगातार आए। X (formerly Twitter) Yahoo!


क्या "जीत" को निर्धारित करेगा: 5 कार्यान्वयन मुद्दे

  1. डेटा सीमा का डिज़ाइन: बाहरी ले जाने की अनुमति, बनाए रखने की अवधि, और पुनः सीखने के उपयोग की अनुमति को अनुबंध में स्पष्ट करना।

  2. जिम्मेदारी का विभाजन: स्वचालन के परिणामों के लिए उत्तरदायित्व और ऑडिट ट्रेल।

  3. स्थानीय संचालन: जापानी भाषा में प्रॉम्प्ट गवर्नेंस, संचालन नियमों का मानक टेम्पलेट।

  4. लागत-प्रभावशीलता (TCO): अनुमान, समायोजन, एकीकरण विकास, और SI संचालन सहित कुल लागत की दृश्यता।

  5. चरणबद्ध कार्यान्वयन: आंतरिक अग्रणी ("स्वयं ग्राहक")→लाइन विभाग→पूरे संगठन में विस्तार, तीन चरणों में।


प्रतिस्पर्धी वातावरण और विभाजन: बिग टेक×घरेलू SI का नया समीकरण

Crystal intelligence, एप्लिकेशन स्तर (एजेंट, वर्कफ़्लो ऑटोमेशन) से डेटा एकीकरण, संचालन समर्थन तक को समेटने वाले "स्वीट" के करीब है। यहां प्रतिस्पर्धा होती है, (1) मॉडल की अभिव्यक्ति क्षमता, (2) जापानी कंपनियों के कार्य ज्ञान का समावेश, (3) कार्यान्वयन और रखरखाव की स्थानीय क्षमता, इन तीन बिंदुओं पर। SB OAI Japan (2) और (3) में अपनी ताकत दिखाने की तैयारी कर रहा है, और मॉडल और इंफ्रास्ट्रक्चर को साझेदार संघ (OpenAI, Oracle, बिजली और डेटा सेंटर प्रदाता आदि) के साथ पूरा करेगा। विशाल आपूर्ति श्रृंखला को समेटने के साथ-साथ, निर्भरता भी जटिल हो जाती है, इसलिए SLA और विफलता के समय की कमांड श्रृंखला को कितना पारदर्शी बनाया जा सकता है, यह विश्वास का विभाजन बिंदु होगा।


सारांश: जापानी कंपनियों के लिए "अगला कदम"

SB OAI Japan, "जनरेटिव एआई को स्थल के निर्णय और प्रबंधन में घुलने-मिलने" के लिए संगठन और उत्पाद को एक साथ खड़ा करने का प्रयास कर रहा है। सफलता की कुंजी, प्रौद्योगिकी की अग्रणीता से अधिक,स्थल की प्रक्रियाओं और गवर्नेंस के साथ कितनी स्वाभाविकता से मेल खाती हैमें है। कार्यान्वयन कंपनियों को निम्नलिखित चेकलिस्ट के साथ तैयार रहना चाहिए।

  • उपयोग के मामलों की समीक्षा(ROI के उच्च पुनरावृत्ति कार्यों से शुरू करें)

  • डेटा और अधिकारों की सहमति(पुनः सीखने, बनाए रखने, सीमा पार, तृतीय पक्ष अनुबंध की शर्तें)

  • संचालन मानक(मॉडरेशन, प्रॉम्प्ट प्रबंधन, ऑडिट लॉग)

  • लागत अनुमान के 4 विभाजन(उपयोग शुल्क, एकीकरण विकास, संचालन, शिक्षा)

  • चरणबद्ध कार्यान्वयन रोडमैप(आंतरिक अग्रणी→विभागीय विस्तार→पूरे संगठन में विस्तार)

चक्रण करने वाले एआई धन के बीच, संयुक्त उद्यम के रूप में "पात्र" तैयार हो गया है। अब से, जमीनी स्तर पर कार्यान्वयन की क्षमता का परीक्षण होगा। TechCrunch



संदर्भ और स्रोत

  • TechCrunch "SoftBank, OpenAI launch new joint venture in Japan…" (2025/11/5 प्रकाशित, PST)—"चक्रण" के संदर्भ, प्रारंभिक ग्राहक और मुद्दों की समीक्षा का उल्लेख। TechCrunch

  • सॉफ्टबैंक जी/सॉफ्टबैंक प्रेस रिलीज़ (2025/11/5)—संयुक्त उद्यम का विवरण, Crystal intelligence, विशेष बिक्री, 2026 की प्रस्तावित पेशकश, 2.5 मिलियन कस्टम GPT, शेयरधारिता संरचना। सॉफ्टबैंक ग्रुप कॉर्पोरेशन

  • सॉफ्टबैंक जी प्रेस (2025/4/1)—OpenAI में अधिकतम 40 बिलियन डॉलर के फॉलो-ऑन

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