เศรษฐกิจที่ชะลอตัวทำให้ที่ทำงานใกล้เคียงกับศาล - "ข้อพิพาทเกี่ยวกับการเลิกจ้าง" ที่เพิ่มขึ้นอย่างรวดเร็วในเยอรมนี

ภาวะเศรษฐกิจถดถอยเปลี่ยนแปลงไม่เพียงแต่รายงานการเงิน แต่ยังรวมถึงความสัมพันธ์ในที่ทำงานด้วย

เมื่อเศรษฐกิจตกต่ำ สิ่งแรกที่ได้รับความสนใจคือ ตัวเลขเช่น GDP การล้มละลายของบริษัท และอัตราการว่างงาน อย่างไรก็ตาม ผลกระทบของภาวะเศรษฐกิจถดถอยไม่ได้ปรากฏเพียงในตารางสถิติเท่านั้น การหยุดรับสมัครงาน การโยกย้ายตำแหน่ง การเปลี่ยนแปลงเงื่อนไขการทำงาน การปิดสาขา การเกษียณอายุโดยสมัครใจ และการเลิกจ้าง ในกระบวนการที่บริษัทพยายามเอาตัวรอด ความขัดแย้งเกี่ยวกับสัญญาจ้างงานเพิ่มขึ้น และบางส่วนกลายเป็นข้อพิพาทที่ต้องการทนายความหรือศาล

ในเยอรมนี ขณะนี้เริ่มเห็นผลกระทบเป็นตัวเลขแล้ว

จากการรวบรวมข้อมูลที่สมาคมประกันภัยเยอรมัน (GDV) แสดงให้สื่อเห็น ในไตรมาสที่สองของปี 2026 ข้อพิพาทเกี่ยวกับความสัมพันธ์ในการจ้างงานคิดเป็น 15.3% ของอุบัติเหตุที่จัดการโดยประกันคุ้มครองสิทธิ์ ในช่วงเวลาเดียวกันของปีก่อนอยู่ที่ 14.6% และในปี 2024 อยู่ที่ 14.2% นอกจากนี้ ในช่วงเดือนมกราคมถึงมิถุนายน 2026 ในบรรดาการจ่ายเงินประกันทั้งหมดที่บริษัทประกันคุ้มครองสิทธิ์จ่ายออกไป ด้านกฎหมายแรงงานคิดเป็น 38.6% เพิ่มขึ้นจาก 36.8% ในช่วงเวลาเดียวกันของปี 2025 และ 33.9% ในปี 2024

สิ่งที่ต้องระวังคือ 15.3% และ 38.6% ไม่ได้หมายความว่า "เปอร์เซ็นต์ของแรงงานในเยอรมนีที่ฟ้องร้อง" 15.3% คืออัตราส่วนของกรณีความสัมพันธ์ในการจ้างงานในจำนวนอุบัติเหตุทั้งหมดที่ประกันคุ้มครองสิทธิ์จัดการ และ 38.6% คืออัตราส่วนของด้านกฎหมายแรงงานในจำนวนการจ่ายเงินประกันทั้งหมด ถึงกระนั้นก็ตาม สามารถอ่านได้ว่าความสำคัญของข้อพิพาทในที่ทำงานเพิ่มขึ้นทั้งในด้านจำนวนและค่าใช้จ่าย

โดยเฉพาะอย่างยิ่ง จุดที่อัตราส่วนของจำนวนเงินที่จ่ายสูงกว่าอัตราส่วนของจำนวนกรณีมากนั้นไม่ควรมองข้าม ไม่ใช่ว่าทุกกรณีเกิดขึ้นและได้รับการแก้ไขในปีเดียวกัน และไม่สามารถสรุปได้ง่ายๆ ว่า "ค่าใช้จ่ายต่อกรณีเพิ่มขึ้นอย่างรวดเร็ว" เพียงแต่ว่าข้อพิพาทการจ้างงานมีแนวโน้มที่จะยืดเยื้อและมีค่าใช้จ่ายทนายความหรือศาล ซึ่งเป็นภาระหนักสำหรับบริษัทประกัน

การล้มละลาย 12,812 ราย และผู้ว่างงานกว่า 3 ล้านคนเป็นฉากหลัง

เบื้องหลังการเพิ่มขึ้นของข้อพิพาททางกฎหมายคือความอ่อนแอของเศรษฐกิจเยอรมัน ในช่วงครึ่งแรกของปี 2026 มีการจดทะเบียนการล้มละลายของบริษัท 12,812 ราย เพิ่มขึ้น 6.7% เมื่อเทียบกับช่วงเวลาเดียวกันของปีก่อน ในเดือนสิงหาคม จำนวนผู้ว่างงานก็เกิน 3 ล้านคน เพิ่มขึ้น 36,000 คนจากเดือนเดียวกันของปีก่อน

เมื่อบริษัทล้มละลาย ปัญหาเกี่ยวกับสัญญาจ้างงานหรือค่าจ้างที่ยังไม่ได้จ่ายจะเกิดขึ้น แม้ว่าจะไม่ถึงขั้นล้มละลาย บริษัทที่เผชิญกับการลดลงของรายได้จะลดขนาดองค์กร รวมแผนก และย้ายฐานการผลิต จากมุมมองของพนักงาน "ภาวะเศรษฐกิจถดถอย" ที่เคยเป็นนามธรรม อาจปรากฏขึ้นอย่างกะทันหันในรูปแบบของการเรียกสัมภาษณ์หรือการแจ้งสิ้นสุดสัญญา

Jörg Asmussen กรรมการผู้จัดการของ GDV อธิบายว่า เมื่อบริษัทดำเนินการลดจำนวนพนักงานหรือปรับโครงสร้างองค์กร ความขัดแย้งในที่ทำงานก็เพิ่มขึ้นเช่นกัน สำหรับแรงงาน สิ่งที่เป็นเดิมพันคือพื้นฐานการดำรงชีวิต ดังนั้นการคุ้มครองสิทธิ์ในด้านกฎหมายแรงงานจะมีความสำคัญมากขึ้นในช่วงที่เศรษฐกิจอ่อนแอ

ในช่วงไม่กี่ปีที่ผ่านมาในเยอรมนี อุตสาหกรรมการผลิตรวมถึงอุตสาหกรรมยานยนต์กำลังเผชิญกับการเปลี่ยนแปลงไปสู่การใช้พลังงานไฟฟ้า ต้นทุนพลังงาน การแข่งขันจากต่างประเทศ และการเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัล ไม่ใช่แค่ภาวะเศรษฐกิจถดถอยตามวัฏจักรเท่านั้น แต่ยังมีการเปลี่ยนแปลงโครงสร้างอุตสาหกรรมด้วย ดังนั้น "เมื่อเศรษฐกิจฟื้นตัว ทุกอย่างจะกลับมาเป็นปกติ" อาจไม่เป็นจริง การที่ความกังวลเกี่ยวกับอนาคตถูกพูดถึงอย่างมากในโซเชียลมีเดียก็มีพื้นฐานมาจากการเปลี่ยนแปลงโครงสร้างนี้

ในเยอรมนี "สามสัปดาห์" หลังจากการแจ้งเลิกจ้างคือช่วงเวลาสำคัญ

สิ่งสำคัญในระบบของเยอรมนีคือกำหนดเวลาที่จะโต้แย้งความถูกต้องของการเลิกจ้าง หากแรงงานอ้างว่าการเลิกจ้างนั้นไม่ถูกต้องและต้องการให้มีการจ้างงานต่อไป โดยหลักการแล้วจะต้องยื่นฟ้องต่อศาลแรงงานภายในสามสัปดาห์หลังจากได้รับการแจ้งเลิกจ้างเป็นลายลักษณ์อักษร

หลังจากการเลิกจ้าง ความกังวลเกี่ยวกับรายได้ การอธิบายให้ครอบครัวฟัง การหางานใหม่ และกระบวนการทางการบริหารจะถาโถมเข้ามาพร้อมกัน ในความสับสนนี้ กำหนดเวลาทางกฎหมายไม่หยุดนิ่ง แม้ว่าจะรู้สิทธิ์ของตน แต่หากใช้เวลาในการหาที่ปรึกษา รวบรวมเอกสาร และคำนึงถึงค่าใช้จ่าย เวลาก็อาจผ่านไปจนทำให้ตัวเลือกในการโต้แย้งแคบลงได้

อีกหนึ่งลักษณะที่โดดเด่นคือการรับผิดชอบค่าใช้จ่าย ในศาลแรงงานของเยอรมนีในชั้นแรก ผู้ชนะคดีจะไม่ได้รับการชดเชยค่าทนายความจากฝ่ายตรงข้าม โดยหลักการแล้วแต่ละฝ่ายจะต้องรับผิดชอบค่าทนายความของตนเอง ซึ่งหมายความว่าแม้ว่าแรงงานจะชนะคดี ค่าใช้จ่ายของทนายความที่ตนจ้างจะไม่กลายเป็นภาระของบริษัทโดยอัตโนมัติ

ระบบนี้มีข้อดีในการลดความเสี่ยงที่แรงงานจะต้องรับผิดชอบค่าทนายความที่สูงของบริษัทในกรณีที่แพ้คดี ในทางกลับกัน แรงงานจะต้องเตรียมค่าใช้จ่ายในการตรวจสอบสิทธิ์ของตนเอง ดังนั้นประกันที่ครอบคลุมค่าทนายความและค่าศาลภายในขอบเขตของสัญญา รวมถึง "การคุ้มครองสิทธิ์ในด้านกฎหมายแรงงาน" จึงมีความหมาย

อย่างไรก็ตาม การประกันภัยไม่สามารถเข้าร่วมได้ทันเวลาหากได้รับการแจ้งเลิกจ้างแล้ว ผลิตภัณฑ์แต่ละชนิดมีระยะเวลารอคอย จำนวนเงินที่ยกเว้น ขอบเขตการคุ้มครอง และการยกเว้นข้อพิพาทที่เกิดขึ้นแล้ว ดังนั้นก่อนที่จะคิดว่า "กังวลจึงต้องเข้าร่วมทันที" จากการดูสถิติครั้งนี้ ควรตรวจสอบเนื้อหาการคุ้มครองของสัญญาที่มีอยู่ การสนับสนุนจากสหภาพแรงงาน และความช่วยเหลือทางกฎหมายของรัฐก่อน

การเติบโตของตลาดประกันภัยไม่ได้หมายถึง "ความมั่นใจ" ที่เพิ่มขึ้นเสมอไป

ในปี 2025 เยอรมนีมีสัญญาประกันคุ้มครองสิทธิ์ประมาณ 26.2 ล้านฉบับ มีจำนวนอุบัติเหตุประมาณ 5.1 ล้านครั้ง และจำนวนเงินประกันที่จ่ายออกไปประมาณ 4.1 พันล้านยูโร เมื่อสิบปีก่อน จำนวนเงินที่จ่ายออกไปอยู่ที่ประมาณ 2.7 พันล้านยูโร ซึ่งเพิ่มขึ้นอย่างมากในมูลค่าชื่อเสียง คาดว่าในปี 2026 รายได้จากเบี้ยประกันภัยจะเพิ่มขึ้น 4.5% โดยประมาณ 60% ของครัวเรือนมีประกันคุ้มครองสิทธิ์บางประเภท

นี่หมายถึงการเติบโตของตลาด แต่ไม่ได้หมายความว่าความมั่นใจของสังคมทั้งหมดเพิ่มขึ้น เนื่องจากเบื้องหลังที่ต้องการประกันคือการเพิ่มขึ้นของข้อพิพาทและค่าใช้จ่าย รวมถึงความกังวลเกี่ยวกับอนาคต

นอกจากนี้ ยังมีความกังวลเกี่ยวกับความแตกต่างในการใช้สิทธิ์จริงระหว่างผู้ที่มีประกันและผู้ที่ไม่สามารถเข้าร่วมได้เนื่องจากเหตุผลทางการเงิน แม้ว่าจะมีสิทธิ์ทางกฎหมายเหมือนกัน แต่หากไม่มีค่าใช้จ่ายในการปรึกษาผู้เชี่ยวชาญ เวลาที่ใช้ในการดำเนินการ และค่าใช้จ่ายในการดำรงชีวิตหากข้อพิพาทยืดเยื้อ อาจต้องยอมรับความพ่ายแพ้ในความเป็นจริง

ในแง่นี้ การเติบโตของประกันคุ้มครองสิทธิ์ไม่ใช่เพียงข่าวสารของผลิตภัณฑ์ทางการเงิน แต่ยังเป็นปัญหาของระบบสังคมเกี่ยวกับการที่ใครจะรับภาระค่าใช้จ่ายในการเข้าถึง "ความเท่าเทียมกันภายใต้กฎหมาย" และอย่างไร

สามปฏิกิริยาที่ปรากฏใน SNS—ความสิ้นหวัง การป้องกันตนเอง การตรวจสอบระบบ

ไม่มีการสำรวจความคิดเห็นขนาดใหญ่เกี่ยวกับสถิติประกันภัยครั้งนี้โดยตรง อย่างไรก็ตาม เมื่อดูโพสต์เกี่ยวกับการเสื่อมถอยของเศรษฐกิจและความไม่มั่นคงในการจ้างงานใน SNS และกระดานสนทนาภาษาเยอรมัน จะเห็นปฏิกิริยาโดยรวมสามแบบ แม้ว่าโพสต์แต่ละรายการจะไม่เป็นตัวแทนของความคิดเห็นทั้งหมด แต่ก็เป็นเบาะแสในการเข้าใจจิตวิทยาของแรงงานที่สถิติไม่สามารถแสดงได้

ประการแรกคือความสิ้นหวังที่การลดขนาดของอุตสาหกรรมการผลิตและการย้ายไปต่างประเทศจะดำเนินต่อไป และสภาพแวดล้อมการจ้างงานจะไม่กลับมาเป็นเหมือนเดิมได้ง่ายๆ มีเสียงที่มองว่า "วิกฤตนี้ไม่ใช่แค่การหมุนเวียนเศรษฐกิจชั่วคราว" โดยยกตัวอย่างการแข่งขันกับจีนและสหรัฐอเมริกา ความอ่อนแอของการลงทุนภายในประเทศ และการว่างงานของอุตสาหกรรม

ประการที่สองคือแนวคิดการป้องกันตนเองที่ควรเร่งเรียนรู้ใหม่หรือเตรียมตัวสำหรับการเปลี่ยนงาน มีการแชร์กลยุทธ์เฉพาะ เช่น การสมัครงานในขณะที่ยังคงทำงานปัจจุบัน การได้รับคุณสมบัติที่จำเป็นในสาขาที่เติบโต และการใช้บริษัทจัดหางานเฉพาะทาง แม้ว่าบุคคลจะไม่สามารถแก้ไขสาเหตุของภาวะเศรษฐกิจถดถอยได้ แต่การเพิ่มทางเลือกสามารถลดความเสี่ยงได้

ประการที่สามคือปฏิกิริยาที่เป็นรูปธรรมที่ควรตรวจสอบบันทึกและระบบเมื่อคาดการณ์การเลิกจ้างหรือการเปลี่ยนแปลงสัญญา ควรเก็บบันทึกการจ้างงาน ใบแจ้งเงินเดือน บันทึกการทำงาน อีเมลจากบริษัท และเนื้อหาการสัมภาษณ์ และปรึกษากับสหภาพแรงงาน ตัวแทนพนักงาน ทนายความ หรือบริษัทประกันภัยล่วงหน้า สิ่งสำคัญคือไม่ใช่การเผชิญหน้ากับบริษัทด้วยอารมณ์ แต่เป็นการไม่พลาดกำหนดเวลาและรู้จักวิธีที่ตนเองสามารถเลือกได้

ในเวลาเดียวกัน ใน SNS มีโพสต์จำนวนมากที่เชื่อมโยงปัญหาการจ้างงานกับประเด็นทางการเมืองอื่นๆ เช่น ความรับผิดชอบส่วนบุคคล การวิจารณ์พรรคการเมือง และความไม่พอใจต่อการเมืองการย้ายถิ่น แม้ว่าเสียงเหล่านี้จะสะท้อนความไม่พอใจของสังคม แต่ก็ไม่สามารถใช้ในการตัดสินทางปฏิบัติว่า การเลิกจ้างเป็นไปตามกฎหมายหรือไม่ หรือมาตรการช่วยเหลือใดที่สามารถใช้ได้ SNS มีประโยชน์ในการแบ่งปันความกังวล แต่ไม่สามารถแทนที่คำแนะนำทางกฎหมายได้ จำเป็นต้องมีการแบ่งแยกที่ชัดเจน

ญี่ปุ่นก็ไม่สามารถพึ่งพาเพียงแค่ "มีระบบ" ได้

เมื่อมองข่าวนี้จากญี่ปุ่น อาจดูเหมือนเป็นเรื่องของประกันภัยเฉพาะของเยอรมนี อย่างไรก็ตาม โครงสร้างที่เศรษฐกิจตกต่ำเชื่อมโยงกับการปรับตัวของการจ้างงาน และแรงงานเผชิญกับความแตกต่างด้านข้อมูล ทุน และอำนาจการเจรจากับบริษัทนั้นเป็นเรื่องที่มีร่วมกัน

ในญี่ปุ่น มีหลายวิธีเช่น การให้คำปรึกษา คำแนะนำ และการไกล่เกลี่ยจากสำนักงานแรงงานประจำจังหวัด การพิจารณาคดีแรงงาน การฟ้องร้องทางแพ่ง การเจรจาผ่านสหภาพแรงงาน และการช่วยเหลือทางกฎหมายจาก Houterasu อย่างไรก็ตาม จากการสำรวจที่ดำเนินการโดยสถาบันวิจัยและฝึกอบรมนโยบายแรงงานในปี 2025 มีเพียง 7.6% ของผู้ที่เคยประสบกับการเลิกจ้างหรือการยุติสัญญาจ้างงานที่ตอบว่า "ใช้" ระบบการแก้ไขข้อพิพาท ในขณะที่ 92.4% ตอบว่า "ไม่ได้ใช้"

นอกจากนี้ เหตุผลล่าสุดของการเลิกจ้างคือ "การเสื่อมสภาพของสถานการณ์ทางเศรษฐกิจ" ที่ 34.0% ซึ่งเป็นสาเหตุที่พบมากที่สุด เส้นทางที่ "การเสื่อมสภาพของการจัดการบริษัทนำไปสู่ข้อพิพาทการจ้างงาน" ที่สังเกตได้ในเยอรมนีไม่ใช่เรื่องไกลตัวในญี่ปุ่น

เหตุผลที่ไม่ได้ใช้ระบบไม่ใช่เพียงหนึ่งเดียว แม้ว่าจะมีวิธีการช่วยเหลือทางกฎหมาย แต่หากมีอุปสรรคทางจิตวิทยา