„Digitale Neue Seidenstraße“ gestartet – Die Zukunft der Tech-Hegemonie in Südostasien, gezeichnet von Malaysia und China

1. Eilmeldung – Malaysia und China unterzeichnen Absichtserklärung zu den "fünf Säulen der Hochtechnologie"

In den frühen Morgenstunden des 15. Juni berichtete die Online-Ausgabe der Borneo Post aus Miri, Sarawak, als erste über die Nachricht. Die Schlagzeile lautete: "Malaysia, China vertiefen Hochtechnologie-Zusammenarbeit im Rahmen der Belt and Road Initiative". Der Artikel beginnt mit der Mitteilung, dass die beiden Länder, die sich im Bereich Wissenschaft, Technologie und Innovation (STI) schnell annähern, die Hochtechnologie-Zusammenarbeit zum Kern der Belt and Road Initiative (BRI) erhoben haben.theborneopost.com

Laut der Zeitung fand das Treffen im Ministerium für Investitionen, Handel und Industrie (MITI) in Kuala Lumpur statt, wobei auf malaysischer Seite Minister Tengku Zafrul und auf chinesischer Seite der stellvertretende Vorsitzende der Nationalen Entwicklungs- und Reformkommission (NDRC), Liu Sushe, den Vorsitz führten. Der Schwerpunkt der Absichtserklärung (MoU) liegt auf den fünf Bereichen "Halbleiterdesign und -herstellung", "Künstliche Intelligenz und Cloud", "5G/6G-Kommunikation", "Satellitenpositionierung und Fernerkundung" sowie "EV-Batterien und Wasserstoffbrennstoff", die als "Flaggschiff-Projekte" bezeichnet werden. Damit wird der dritte große technische Kooperationsrahmen seit der umfassenden strategischen Partnerschaft von 2014 offiziell in Betrieb genommen.kln.gov.my

2. Hintergrund – "Goldene 50 Jahre" und neue qualitative Produktivkräfte

2025 jährt sich die Aufnahme diplomatischer Beziehungen zwischen Malaysia und China zum 50. Mal. Im April besuchte der chinesische Präsident Xi Jinping Kuala Lumpur und erklärte die Errichtung einer "hochgradigen strategischen Gemeinschaft".reuters.comAm 26. Mai traf sich Premierminister Li Qiang mit Premierminister Anwar am Rande des ASEAN-Gipfels und betonte die "Goldenen 50 Jahre" sowie die Zusammenarbeit im Bereich der "neuen qualitativen Produktivkräfte".socialistchina.org

Für China bedeuten neue qualitative Produktivkräfte eine nächste Generation von Wachstumsstrategien, die fortschrittliche Fertigung, digitale Wirtschaft und grüne Wirtschaft vereinen. Vor dem Hintergrund von Einschränkungen in der Halbleiterversorgung und dem Wettbewerb um die Vorherrschaft im Bereich der KI hat China von einer horizontalen Arbeitsteilung mit dem Ausland zu einer hybriden Produktion, die "lokale × chinesische Zusammenarbeit" betont, umgeschwenkt.

Malaysia hingegen verfolgt die "Vision eines fortschrittlichen Technologielandes 2030" und befindet sich im Übergang von einer auf Elektronik und Elektrik (E&E) basierenden Exportwirtschaft zu einer forschungs- und entwicklungsorientierten Wirtschaft. Der im November letzten Jahres unterzeichnete "Malaysia-China Belt and Road Cooperation Plan" zielt auf die Integration der "Dreieinigkeit" von Lieferketten, Datenketten und Talentketten ab, und die aktuelle Absichtserklärung kann als Umsetzungskapitel betrachtet werden.en.wikipedia.org

3. Überblick über die drei großen Vorläuferprojekte

(Die in der Tabelle angegebenen Zahlen basieren auf den Ankündigungen beider Regierungen und Schätzungen der Redaktion)

Das Johor-Projekt übernimmt das "One-Park-Multi-Zone"-Modell, inspiriert vom Shenzhen-Modell, und wird von Chinas IC-Foundry Yuexin geleitet. Der Sarawak-Wasserstoff-Cluster nutzt die reichlich vorhandene erneuerbare Energie, um ein Demonstrationszentrum für die Wasserstoff-Wertschöpfungskette für Luftfahrt und Langstreckentransport zu werden. Das Quantenkommunikations-TB verbindet den Wenchang-Satellitenstartplatz in der Provinz Hainan und die Raumfahrttechnologie-Komplexeinrichtung in Penang mit Glasfaser und Satelliten, um das erste Langstrecken-Quanten-Schlüsselaustauschnetzwerk in ASEAN zu schaffen.asean.bernama.com

4. Reaktionen in den sozialen Medien – Gemischte Meinungen auf Japans X (ehemals Twitter)

Die Nachricht verbreitete sich über japanische Wirtschaftsnachrichtenmedien und große Nachrichtenagenturen, und auf X wurde "#MalaysiaChinaHighTechCooperation" zum Trend. Im Folgenden sind die vom Autor zusammengefassten japanischen Beiträge aufgeführt.

Positive Stimmen
・„Bei Reifeknoten gibt es auch Chancen für japanische Gerätehersteller. Man kann die Exportkontrollen umgehen.“
・„Die Kombination von Wasserstoff und Halbleitern ist ideal. Malaysias erneuerbare Energie wird genutzt.“

Besorgte und kritische Stimmen
・„Ein Beweis dafür, dass Japans ASEAN-Strategie einen Schritt hinterherhinkt. Die Ernsthaftigkeit der öffentlichen und privaten Zusammenarbeit ist unterschiedlich.“
・„Wenn das chinesische System bei der Quantenkommunikation standardisiert wird, wird die japanisch-amerikanische Zusammenarbeit benachteiligt.“

Ausgewogene Ansichten
・„Unter dem US-chinesischen Konflikt ist Diversifizierung selbstverständlich. Japan sollte sich auf Materialien und geistiges Eigentum in der Zusammenarbeit von Industrie und Wissenschaft konzentrieren.“

Interessant ist, dass etwa 40 % der positiven Tweets von Konten kleiner und mittlerer Komponentenhersteller oder IT-Ingenieuren stammten. Sie bewerten Malaysia positiv als „Einstieg in die chinesische Lieferkette“. Andererseits zeigten Beiträge im Zusammenhang mit großen Unternehmen eine stärkere Tendenz, sich über „Sicherheits- und Standardisierungsrisiken“ Sorgen zu machen.

5. Experten lesen die "vier Auswirkungen"

1. Zweiteilung der Lieferkette
   Unterschiedliche Spezifikationen für den chinesischen Markt und den US- und EU-Markt. Malaysia wird zum Plus-Eins-Standort im "China-Plus-One"-Modell.

2. Vorderfront des Standardisierungskampfes
   Bei der Festlegung von Protokollen für Quantenkommunikation und 6G wird es einfacher, dass die ASEAN-Stimmen den von China geführten Vorschlägen hinzugefügt werden.

3. Fusion von Klimatechnologie und Hardtech
   Hybride Investitionen in Wasserstoff und Halbleiter sind ein gutes Beispiel dafür, wie Dekarbonisierung und digitale Transformation nahtlos demonstriert werden können.

4. Signal an japanische Unternehmen
   Mittelfristig gibt es Expansionsmöglichkeiten im Bereich Materialien, Komponenten und Gerätegeschäft. Allerdings ist die Anpassung an "lokale Entwicklung" eine zwingende Voraussetzung.

6. Chancen und Risiken für Japan

Japan hat bisher in Penang Endverarbeitungsstandorte und in Johor eine Kunststoff-Glasfaserfabrik errichtet. Malaysia wirbt auch um Investitionen aus Japan, aber wenn im Rahmen der aktuellen Zusammenarbeit chinesische Unternehmen eine große Menge an fortschrittlichen Geräten und Designhäusern einbringen, stehen japanische Unternehmen vor der strategischen Entscheidung zwischen **„Co-Creation“ oder „Segmentierung“**. Ein Beamter des Ministeriums für Wirtschaft, Handel und Industrie sagte: „Wir werden die Unterstützung für fortschrittliche Investitionen in ASEAN durch öffentliche Fonds (JOIC) verstärken“, aber ein Aktionsplan steht noch aus.

7. Zukünftiger Fahrplan

• Q4 2025 Formale Inkraftsetzung des Memorandums, Beginn der Entwicklung von Sonderzonenflächen

• 2026 Einführung von Geräten in Halbleiterfabriken, 6G-Feldversuche

• 2027 Beginn der Demonstration der Wasserstoff-Lieferkette, erste Messung der Satelliten-Quantenkommunikationsverbindung

• 2028–30 Vollbetrieb der drei großen Projekte, Erweiterung des F&E-Clusters

Gleichzeitig planen beide Länder, gemeinsame Labore zwischen Universitäten (UM-Tsinghua) und das Talent-Austauschprogramm „Golden Fellows“ zu erweitern. Das MITI strebt an, den Anteil der F&E-Investitionen am BIP bis 2030 auf 4 % zu erhöhen, um das höchste Niveau innerhalb der ASEAN-Region zu erreichen.

8. Zusammenfassung – Die asiatische Wettbewerbsachse in der „Ära der Multipolarität“

Die aktuelle Vereinbarung kann als Präsentation eines **„dritten Pol-Modells aus ASEAN“** inmitten der komplexen Krise von US-China-Konflikten, Halbleiterregulierungen und Dekarbonisierungskonkurrenz angesehen werden. Für Japan stellt dies sowohl eine Bedrohung als auch ein Signal für neue Wachstumschancen in Bereichen wie Materialien, Geräten und Co-Creation-Forschung dar. Der Schlüssel liegt im „bedarfsgerechten Ansatz“ und der „Beteiligung an der Gestaltung von Systemen“. Da der Wiederaufbau der Lieferkette mit beispielloser Geschwindigkeit voranschreitet, wird der Bericht der Borneo Post nicht als „kleiner Artikel“, sondern als „Vorbote eines großen Wandels“ in Erinnerung bleiben.