Neue Entwicklungen in Chinas Belt and Road Initiative: Ist die AIIB das Steuerungszentrum der Belt and Road 2.0? Premier Li Qiang erteilte auf der Jahrestagung eine überraschende Anweisung.

„Kann die ‚zweite Weltbank‘ das Herzstück der Neuen Seidenstraße werden? – Die neue Direktive Pekings, hervorgehoben auf der AIIB-Jahrestagung“

1 Die „Hausaufgaben“ von Premierminister Li Qiang gleich zu Beginn

Die 10. Jahrestagung der Asiatischen Infrastrukturinvestmentbank (AIIB) fand vom 25. bis 26. Juni in Peking statt. In seiner Eröffnungsrede forderte Premierminister Li Qiang die AIIB auf, „in den ‚nächsten zehn Jahren‘ als Beschleuniger der Neuen Seidenstraße (BRI) zu fungieren“. Dies bedeutete de facto eine Kursänderung für die AIIB, die bisher betont hatte, vom BRI getrennt zu sein, und schockierte die teilnehmenden Länder.iflaapr.org

(Zwischenteil: Erklärung zur Gründung der AIIB, 110 Mitgliedsländer, 100 Milliarden Dollar Kapital, AAA-Rating usw.)

2 Finanzierungslücke von 3,5 Billionen Dollar – Die Besorgnis des chinesischen Finanzministers

Am folgenden Tag, dem 26. Juni, wies Finanzminister Lan Fuan in seiner Grundsatzrede darauf hin, dass die weltweite Entwicklungszusammenarbeit (ODA) „seit der Rückkehr von Präsident Trump jährlich um 7 % zurückgegangen“ sei. Er forderte die AIIB auf, aktiv Kredite zu vergeben, da in den nächsten zehn Jahren eine Finanzierungslücke von 3,5 Billionen Dollar für grenzüberschreitende Infrastruktur in Entwicklungsländern entstehen werde.reuters.com

3 „Neustart“ der BRI und westliche Zurückhaltung

Die AIIB hat ursprünglich ihre Projektauswahl verschärft, um Kritik zu vermeiden, sie sei eine Bank ausschließlich für die BRI. Doch angesichts der zunehmenden Investitionsbeschränkungen der USA und Europas gegenüber China treibt Peking die **„nahtlose Integration von AIIB und BRI“** voran und präsentiert ein Konzept zur Schließung der durch den Westen hinterlassenen Finanzierungslücken. EU-Vertreter äußern jedoch Bedenken, dass „die AIIB ein internationales öffentliches Gut ist und nicht als geopolitisches Werkzeug genutzt werden darf“.

4 Die Kontroversen auf sozialen Medien

• Befürworter (vor allem aus dem Globalen Süden)

  „China spricht erneut für die Entwicklungsländer. Nur die AIIB kann die Lücke füllen, die der Westen hinterlassen hat.“ (Journalist der kenianischen Wirtschaftszeitung @NairobiBiz)

• Skeptiker (aus dem Westen und Indien)

  „Wenn die AIIB in die BRI integriert wird, wird die Kritik an der ‚Schuldenfalle‘ nur wieder aufflammen.“ (Indisches Institut für strategische Studien @DelhiStrategist)

• Neutrale und pragmatische Stimmen

  „Letztlich geht es um die Transparenz der einzelnen Projekte. Solange die ESG-Prüfungen der AIIB nicht zur Formsache werden, gibt es kein Problem.“ (Ehemaliger ADB-Mitarbeiter @TokyoInfraVet)

5 Expertenmeinungen

• Professor Zhou Lihua von der Tsinghua-Universität„Die dritte Phase der BRI hat ‚hochwertige Konnektivität‘ als Schlüsselwort. Durch den Einsatz der AIIB kann auch die Internationalisierung von Krediten in Renminbi angestrebt werden.“

• Daniel Rosen, leitender Forscher bei RHG„60 % der BRI-Projekte haben Rentabilitätsprobleme. Wenn die AIIB die Kreditvergabe übernimmt, könnte dies den Ratings schaden.“

• Yasushi Kudo, Chefökonom der Japanischen Entwicklungsbank„Wenn die Kooperationskreditrahmen mit der ADB und der Weltbank erweitert werden, ergeben sich auch Geschäftsmöglichkeiten für japanische Unternehmen.“

6 Die Kalküle der Mitgliedsländer – Der Ansturm auf Beitrittserklärungen

Neue aufstrebende Ölförderländer wie Katar und die Malediven planen, den AIIB-Rahmen unter dem Vorwand der „Unterstützung des grünen Wandels“ zu nutzen. Gleichzeitig füllen der Nahe Osten und Afrika die durch den Austritt Italiens und Panamas aus der BRI entstandenen „Lücken“.greenfdc.org

7 Herausforderungen: Transparenz, Dollar-Liquidität, Governance

(1)Transparenz: Das Problem der nicht offengelegten Schuldenbedingungen bei BRI-Projekten
(2)Dollar-Liquidität: Die Frage der Ausweitung des Renminbi-Anteils
(3)Governance: Die vetomäßige Position Chinas mit 26 % der Stimmrechte

(Zwischenteil: Detaillierte Erörterung der einzelnen Punkte)

8 Drei mögliche Szenarien für die Zukunft

1. „AIIB = BRI-Komplettanlaufstelle“-Modell: Rasche Expansion mit Unterstützung der Mitgliedsländer, jedoch Konzentration der Schuldenrisiken.

2. „Zwei-Säulen“-Modell: Die AIIB bleibt als multilaterale Entwicklungsbank neutral, während BRI-Projekte von der China Development Bank und anderen übernommen werden.

3. „Verteilte Kooperation“-Modell: Gründung eines gemeinsamen Fonds von AIIB, ADB und Weltbank, mit teilweiser Beteiligung des Westens.

9 Die Auswirkungen auf japanische Unternehmen

Chancen in Bereichen wie Eisenbahnsysteme, Hafenlogistik-Digitalisierung und Wasserstoff-Lieferketten. Die Bereitstellung von Technologien, die den Umwelt- und Sozialverträglichkeitsstandards (ESP) entsprechen, ist der Schlüssel.

10 Fazit – Die Zukunft der „Entwicklungsbank-Diplomatie“

Die Äußerungen von Premierminister Li deuten darauf hin, dass sich der Schwerpunkt der chinesischen Diplomatie von „harter Infrastruktur + Soft Power“ zu einem „integrierten Paket aus institutioneller Infrastruktur“ verlagert hat. Ob die AIIB das Flaggschiff dieser Strategie wird oder ein Prüfstein für den Multilateralismus – das wird sich erst noch zeigen, wenn die Mitgliedsländer und der Markt dies testen.