Plan de dominación mundial por los gigantes tecnológicos: ¿De quién será el mundo? ― El "Muskismo" cuestiona el futuro de Japón

Plan de dominación mundial por los gigantes tecnológicos: ¿De quién será el mundo? ― El "Muskismo" cuestiona el futuro de Japón

¿Un mundo del que no podemos escapar más allá de la conveniencia? El nuevo poder en manos de Musk y las grandes tecnológicas

Por la mañana, leemos noticias en nuestros teléfonos inteligentes, nos movemos con aplicaciones de mapas y usamos la nube y la IA generativa en el trabajo. Por la noche, vemos videos y nos conectamos con alguien en las redes sociales.

Utilizamos los servicios de las grandes empresas tecnológicas varias veces al día. No hay duda de su conveniencia. Pero, ¿qué pasaría si estas empresas que proporcionan estos servicios llegaran a tener una fuerte influencia en las reglas sociales y las decisiones políticas?

Un artículo publicado por la revista alemana stern el 14 de octubre de 2026 aborda este problema desde una perspectiva crítica, llamándolo "el nuevo turbo capitalismo". Plantea la cuestión de cómo figuras influyentes en la industria tecnológica, como Elon Musk, combinan su influencia en tecnología, capital, información y política.

El artículo incluye evaluaciones fuertes y predicciones futuras. Sin embargo, la pregunta central es relevante también para los consumidores y empresarios en Japón.

¿Cuán libres somos realmente de las condiciones establecidas por los servicios que creemos elegir?


El problema no es solo la existencia de multimillonarios

Es necesario distinguir entre el hecho de que una empresa exitosa genere grandes beneficios y que esa empresa pueda influir en decisiones importantes de la sociedad.

Lo que preocupa a stern es la estructura en la que el poder económico se transforma en otros tipos de poder.

Utilizan sus beneficios para incorporar nuevas tecnologías o empresas y expandir sus servicios. A medida que aumentan los usuarios, se acumulan datos y transacciones. Además, si controlan los lugares donde fluye la información o la infraestructura social, no solo las empresas sino también las administraciones no podrán ignorar a esos operadores.

Por supuesto, el simple tamaño de una empresa no necesariamente impide la competencia. Las grandes inversiones pueden resultar en servicios económicos y de alto rendimiento.

El punto decisivo es si los competidores pueden entrar al mercado, si los usuarios pueden cambiar de servicio y si los problemas pueden ser verificados externamente cuando surgen.

Incluso si estamos insatisfechos con las tarifas o las políticas, es difícil transferir de una vez los datos del trabajo, los clientes, los socios comerciales y las relaciones humanas de muchos años. Cuanto mayor sea la carga de cambiar de servicio, mayor será la distancia entre la forma de "poder elegir" y la libertad real de elección.


La "Muskismo" ilumina la relación de dependencia entre el estado y las empresas

Uno de los términos clave que presenta el artículo original es "Muskismo".

El historiador Quinn Slobodian y el escritor Ben Tarnoff analizan, a través de esta palabra, un sistema económico y político que va más allá del carácter o comportamiento individual de Musk.

Lo que ambos destacan es la conexión entre el estado y las empresas privadas. Cuando un estado busca mejorar sus capacidades en áreas como las comunicaciones o el desarrollo espacial, cuanto más dependa de los servicios de una empresa específica para lograrlo, más profunda será su dependencia de esa empresa.

Esta perspectiva también se puede aplicar a las situaciones en las que las administraciones y empresas japonesas implementan sistemas.

Es razonable adoptar servicios que ofrezcan un buen rendimiento y precio. Pero, ¿qué sucede si los precios cambian después de la implementación? ¿Se podrá extraer los datos una vez finalizado el contrato? ¿Quedarán las tecnologías y el personal necesarios para cambiar a otro proveedor?

Si se juzga solo por la eficiencia inicial, podría limitar las opciones futuras en unos años.

Aunque sintamos que "podemos hacer más por nosotros mismos", las condiciones para activar esa capacidad están en manos de otra empresa. Esta contradicción es importante al considerar la dependencia de las grandes tecnológicas.


El sistema de entrega de información cambia la percepción social

El artículo original también enfatiza la influencia de las empresas tecnológicas en los medios.

El orden de los resultados de búsqueda, los videos recomendados, las visualizaciones en redes sociales y las explicaciones que devuelve la IA. Estos sistemas afectan lo que encontramos y lo que consideramos importante.

Aquí, es importante no simplificar diciendo que "los ejecutivos manipulan directamente todas las visualizaciones". La forma en que se entrega la información involucra múltiples factores, como el comportamiento del usuario, el sistema de publicidad y el diseño del sistema de recomendaciones.

Aun así, las empresas que establecen las reglas de visualización poseen un gran poder.

Por ejemplo, consideremos a las pequeñas tiendas o emisores individuales en Japón. Incluso si han acumulado lectores o clientes a lo largo de los años, si el sistema de visualización cambia, sus publicaciones podrían volverse menos visibles. Si no hay suficientes medios para contactar o apelar, podrían verse obligados a responder sin comprender las razones.

La proliferación de la IA generativa añade una nueva capa a este problema, ya que aumenta la oportunidad de leer respuestas resumidas antes de comparar múltiples páginas.

Cuanto más conveniente sea el resumen, más importante será verificar en qué se basa esa explicación y qué omite.


El crecimiento de la IA utiliza electricidad y tierra fuera de la pantalla

La influencia de las grandes tecnológicas no se limita a Internet.

Los centros de datos que impulsan la IA y la nube requieren electricidad, tierra y equipos de comunicación. Dependiendo del método de enfriamiento, el uso del agua también puede convertirse en un problema local.

Un informe de la Agencia Internacional de Energía (IEA) de 2026 predice que el consumo de electricidad de los centros de datos en todo el mundo aumentará de 485 TWh en 2025 a aproximadamente 950 TWh en 2030, casi duplicándose. Esta es una perspectiva futura y puede cambiar dependiendo de la eficiencia tecnológica y las tendencias de inversión.

La construcción de instalaciones puede traer beneficios como inversiones e ingresos fiscales. Sin embargo, el costo de reforzar la red eléctrica, el ruido, el medio ambiente local y la explicación a los residentes deben ser considerados por separado.

La afirmación de que "la industria de la IA está creciendo" no coincide automáticamente con la afirmación de que "hay suficientes beneficios para las personas que viven en esa región".

Al evaluar la atracción de centros de datos en Japón, es necesario considerar no solo el monto total de la inversión, sino también la naturaleza del empleo, el costo de la infraestructura y la formación de consenso con la comunidad.


Reacciones en redes sociales: ira hacia las grandes empresas y dudas sobre la negación total

Las reacciones a este problema no son homogéneas en las redes sociales.

 

En Reddit, una red social de tipo foro en inglés, se pueden observar varios puntos de discusión en hilos relacionados con la oposición a los centros de datos y la influencia política de las grandes tecnológicas. A continuación se presenta un resumen del contenido de las publicaciones, que no son reacciones directas al artículo de stern.

Lo primero que destaca es la crítica de quelas grandes empresas están distorsionando la competencia y las reglas sociales para proteger sus beneficios. También hay publicaciones que vinculan la insatisfacción con la usabilidad y las tarifas de los servicios con la concentración de riqueza y poder.

También hubo voces que expresaron el deseo de distanciarse de la tecnología. Opiniones que abogan por reducir la dependencia de las redes sociales y centrarse en avances en áreas como la medicina, el transporte y la energía.

Por otro lado, también se observaron refutaciones a la negación total de los centros de datos. Se señaló que incluso cuando criticamos los centros de datos en línea, en realidad estamos utilizando esas instalaciones.

En ese intercambio, también surgieron opiniones que sugieren que deberíamos distinguir entre las instalaciones que respaldan los servicios de información general y las instalaciones muy grandes destinadas a la IA.

Estas son opiniones de personas que publicaron en una comunidad específica y no representan a todo Estados Unidos o a todos los usuarios. Sin embargo, está claro que el debate no puede reducirse simplemente a "estar a favor o en contra de la tecnología".

Lo que se cuestiona son las condiciones específicas de qué escala, quién asume la carga y con el consentimiento de quién se avanza.


En Japón, el problema también se conecta con la forma de vender aplicaciones

Uno de los puntos de contacto comprensibles para los lectores japoneses es el mercado de aplicaciones para teléfonos inteligentes.

Para las empresas que desarrollan aplicaciones o venden contenido de video, música y aprendizaje, las rutas de entrega de aplicaciones y las condiciones de uso están directamente relacionadas con los ingresos y las relaciones con los clientes.

Incluso si se crea un servicio excelente, si las condiciones de entrada para llegar a los usuarios se cambian unilateralmente y es difícil elegir otras rutas, la libertad empresarial se verá limitada.

En Japón, la "Ley de Promoción de la Competencia de Software para Teléfonos Inteligentes", que tiene como objetivo promover la competencia en torno a los sistemas operativos de teléfonos inteligentes, las tiendas de aplicaciones, los navegadores y los motores de búsqueda, entró en vigor por completo el 18 de diciembre de 2025.

Este tipo de legislación es un intento de mantener la conveniencia que ofrecen los grandes operadores mientras se asegura la competencia y las opciones.

Sin embargo, el hecho de que exista una ley no significa que todos los problemas de dependencia se resuelvan. Si realmente es fácil para los usuarios elegir, si se presentan condiciones comprensibles para los pequeños operadores y si las opciones se amplían manteniendo la seguridad. La efectividad del sistema debe juzgarse observando su implementación y realidad.


Asegurar la "libertad de alejarse" para proteger los beneficios de la tecnología

Las críticas a las grandes empresas tecnológicas no deben hacernos perder de vista el valor de la tecnología.

El apoyo al trabajo mediante IA, la facilidad para iniciar negocios con la nube y la expansión de los medios de comunicación tienen un gran potencial. Las pequeñas empresas y los individuos en Japón también pueden ampliar su alcance de actividades utilizándolos.

Para aprovechar esos beneficios a largo plazo, se necesita un sistema que no dependa completamente de las decisiones de una empresa específica.

Las empresas y administraciones pueden verificar las condiciones de extracción de datos y transferencia en la etapa de firma de contratos. Para las decisiones de IA que afectan significativamente la vida, se deben preparar procedimientos para que las personas puedan solicitar explicaciones y revisiones. En el desarrollo de infraestructura local, se deben divulgar los beneficios y las cargas de manera concreta.

Del lado de los usuarios, se pueden considerar preparativos como mantener la capacidad de extraer datos importantes y no concentrar demasiado el contacto con clientes o lectores en un solo servicio.

La pregunta planteada por el artículo de stern, "¿De quién es el mundo?", puede sonar grandiosa.

Sin embargo, la respuesta también se refleja en las pequeñas condiciones cotidianas. ¿Podemos cambiar si no estamos satisfechos con las tarifas? ¿Podemos solicitar explicaciones si tenemos dudas sobre una decisión? ¿Pueden los residentes expresar sus opiniones cuando se construyen grandes instalaciones en la región?

Cuanto más avanza la tecnología, más importante es que las personas que se benefician de ella puedan mantener el control sobre las decisiones que afectan sus vidas.


Fuentes y material de referencia

  1. stern: "Der neue Turbokapitalismus: Wem gehört die Welt?"
    Publicado el 14 de octubre de 2026, escrito por Lutz Meier. Cuestionamiento sobre el poder económico y político de las grandes tecnológicas y el "Muskismo".
    https://www.stern.de/wirtschaft/elon-musk-und-der-turbokapitalismus--wie-tech-giganten-sich-die-erde-untertan-machen-38387812.html

  2. Verfassungsblog: Entrevista con Slobodian y Tarnoff
    Explicación de los autores sobre el "Muskismo", la simbiosis entre el estado y las empresas, y la dependencia de la infraestructura tecnológica privada.verfassungsblog.de
    https://verfassungsblog.de/muskism/

  3. IEA: Resumen ejecutivo de "Key Questions on Energy and AI"
    Informe de 2026. Referencia al consumo de electricidad de los centros de datos y las proyecciones hacia 2030.IEA
    https://www.iea.org/reports/key-questions-on-energy-and-ai/executive-summary

  4. Reddit: Debate sobre la oposición a los centros de datos y la influencia de las grandes tecnológicas
    Referencia a las reacciones en redes sociales. Resumen de críticas a las grandes empresas, la necesidad de los centros de datos y la distinción de la escala de las instalaciones.reddit.com
    https://www.reddit.com/r/politics/comments/1w5735l/data_center_backlash_is_panicking_tech_oligarchs/

  5. Comisión de Comercio Justo: Implementación completa de la Ley de Promoción de la Competencia de Software para Teléfonos Inteligentes y ventana de información
    Confirmación de la fecha de implementación completa y la ventana de información para la implementación del sistema.Comisión de Comercio Justo
    https://www.jftc.go.jp/houdou/pressrelease/2025/dec/251218_sumaho.html

  6. Comisión de Comercio Justo: Conferencia de prensa regular del Secretario General del 10 de septiembre de 2025
    Referencia