不握手的“AI王者”们 ─ 印度舞台上发生的数秒空白,引发了全球的关注

不握手的“AI王者”们 ─ 印度舞台上发生的数秒空白,引发了全球的关注

在印度新德里的舞台上发生的“几秒钟的空白”,可能连当事人也没有预料到会背负如此大的故事。


AI行业的象征性人物OpenAI的CEO萨姆·阿尔特曼和竞争对手Anthropic的CEO达里奥·阿莫迪。两人并排站在一起,应总理纳伦德拉·莫迪的呼吁,要求展示“团结”的姿态时,两人的手(或手臂)明显没有交汇。在周围人配合的情况下,产生了那种不自然的间隙。结果,仪式的演出被解读为“对立”的象征,而不是“协作”,视频迅速走红。


“身体新闻”比“政治秀”传播得更快

会议的联合声明或基调演讲的词句经过整理、编辑、引用,才得以传播。


然而,身体的动作则不同。不需要编辑,也不需要字幕。仅仅是“握手/不握手”“靠近/远离”“对视/避开”,观众就会自行补全因果,创造出故事。


这次的视频正是如此。据报道,在莫迪总理促使企业高管在台上展示“团结的信号”时,许多参与者顺应了潮流。然而,阿尔特曼和阿莫迪虽然相邻,但即使举起拳头(或手),也没有互相接触,留下了微妙的距离。即使没有了解现场气氛的记者的言辞,仅凭视频就足以让人感到“有什么事情发生了”。


进一步火上浇油的是,“两人曾是同事,现在是最大的竞争对手”这一背景。AI核心人才在流动中,由于价值观和战略的不同而分化的硅谷缩影,似乎在这一瞬间被浓缩了。


为何“不握手”被如此象征化

原因很简单。AI产业现在同时面临“如果不合作就危险”和“如果不竞争就会失败”。


各国政府要求管理AI风险,企业则追求规模和速度。社会在“AI是威胁还是福祉”上存在分歧,投资者则押注“谁会胜出”。在这种情况下,“企业高管之间的距离”这一简单的画面被投放出来。


而且,舞台在印度这一点也很重要。印度既是巨大市场,也是技术人才的供应地,并且作为国家在强化AI战略。全球AI企业将其视为“下一个主战场”,高层之间的对立被可视化。因此,这段视频不仅仅是八卦,而是作为“产业现状”的象征性片段被消费。


当事人评论引发“二次炎上”的构图

随着热度扩大,接下来人们关注的是“本人怎么说”。


据报道,阿尔特曼提到此事,表示“对情况不太了解,感到困惑”。此时,社交媒体进一步分裂为两层。

  • “只是被卷入政治演出,过度解读”派

  • “不是困惑,而是故意展示竞争关系”派


热度总是在解释出现的瞬间,从“答案验证”转向“解读大战”。增加的言辞反而增加了燃料。这次也很典型。


SNS反应:模因化、拟人化、地缘政治化

在SNS(特别是短视频平台和传播力强的发布圈),反应大致可以分为三类。

 


1)模因化:“AI行业,像小孩子一样”
最多的是将视频中的“尴尬”转化为笑料的帖子。
“改变世界的AI高层,无法牵手”
“人类未来不如尴尬重要的瞬间”

这样的短句被大量生产,视频被添加背景音乐和音效的编辑也增加了。事实上,多家媒体报道了这一事件本身“成为了病毒”。


2)拟人化:“这就是公司的战略本身”
其次多的是,解读为“企业文化的对立”而非个人不和。

OpenAI=快速增长和产品扩展,Anthropic=重视安全性和治理,这样的整理被放置,“不握手体现了‘立场’”。在这里,舞台上的动作被视为“经营战略的隐喻”。提及竞争关系的文章也出现了,支持了SNS的解读。


3)地缘政治化:“国家活动中发生的‘企业冷战’”
第三种是将国家主办活动的演出与企业竞争重叠的观点。
“政府想展示合作,企业无法掩饰竞争”
“‘团结镜头’反而映射了分裂”
这样的论调,仪式本身被作为“政治与资本的交汇点”来讨论。路透社也报道了莫迪总理促使“团结象征”,以及两人没有同调的点。

重要的是,这不仅仅是“微不足道的失礼”

将这一事件简单归结为“令人不快的瞬间”很容易。但考虑到AI产业的现状,恰恰相反。


当前的AI是一个研究、计算资源、数据、法规应对、安全性等所有因素交织的超大型产业,竞争激烈,同时也是“如果发生事故,社会影响巨大”的领域。企业在水面下协作的同时,表面上继续竞争——这种矛盾状态持续存在。


正因为如此,这次的视频被作为“行业矛盾表面化的瞬间”来消费。在政治舞台上想要演绎合作,竞争的现实却浮现出来。SNS对此感到愉悦,传播、二次创作、增殖故事。视频虽短,但背后的语境却很长。


对于印度的意义:主角不是“尴尬”

最后回到视角,主办国印度的目标不在于“尴尬”,而在于“打造了世界AI中心人物聚集的舞台”。


这次的传播,讽刺的是,证明了“印度的AI活动主导了世界的时间线”。被嘲笑的可能是动作,但吸引注意的是印度的舞台设置。结果,活动被强烈记住,进一步吸引了AI产业的视线。


不握手的两人,并没有破坏合作,而是用短短几秒向世界展示了AI时代的现实——“在合作中竞争”的困难。



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