ต้นทุนถูกลง 73%: ยุคของ “หุ่นยนต์มนุษย์” ที่อินเดียสร้างขึ้น - ผลกระทบ 3 ล้านล้านเยนของ “ดีปเทค” ในอินเดีย

ตลาดดีพเทคของอินเดียคาดว่าจะมีมูลค่า 30,000 ล้านดอลลาร์ (ประมาณ 3 ล้านล้านเยน) ในปี 2030—— รายงานล่าสุดชี้ให้เห็นว่าภาคเทคโนโลยีป้องกันและหุ่นยนต์ โดยเฉพาะ "ฮิวแมนนอยด์" จะเป็นตัวขับเคลื่อนหลัก ด้วยความได้เปรียบด้านต้นทุนการผลิตและการสนับสนุนจากนโยบายและเงินทุน อินเดียกำลังกลายเป็น "ศูนย์กลางการจัดหาที่มีต้นทุนต่ำและเชื่อถือได้เพียงแห่งเดียวที่ไม่ใช่จีน" แล้วอะไรที่กำลังเคลื่อนไหวอยู่เบื้องหลังตัวเลขเหล่านี้ และโอกาสทางธุรกิจและความท้าทายใดที่กำลังปรากฏขึ้น เราจะวิเคราะห์อย่างละเอียดรวมถึงปฏิกิริยาจากโซเชียลมีเดียRedseer Strategy Consultants

ประเด็นสำคัญของการคาดการณ์ขนาดตลาด

• ขนาดตลาด: คาดว่าจะถึง30,000 ล้านดอลลาร์ในปี 2030 โดยฐานปัจจุบันอยู่ที่9,000-12,000 ล้านดอลลาร์ (FY2025) และขยายตัว 2.5 เท่าในช่วง 5 ปีที่ผ่านมา ตัวขับเคลื่อนหลักคือนวัตกรรมด้านการป้องกันและหุ่นยนต์ Business Standard

• แนวโน้มระดับโลก: ตลาดหุ่นยนต์ (โดยเฉพาะฮิวแมนนอยด์) กำลังขยายตัวอย่างรวดเร็วจนถึงปี 2030 การเติบโตของอินเดียสอดคล้องกับคลื่นโลกนี้Business Standard

ความได้เปรียบด้านต้นทุนที่แสดงโดย "ฮิวแมนนอยด์"

• ต้นทุนการผลิตฮิวแมนนอยด์ต่ำกว่าสหรัฐฯ ประมาณ 73% ปัจจัยที่มีผลคือประสิทธิภาพในการรวมเข้ากับท้องถิ่น ค่าแรงต่ำ และการเพิ่มประสิทธิภาพในการจัดหาวัสดุ ตัวอย่างเฉพาะคืออินเดีย: ประมาณ 16,500 ดอลลาร์, สหรัฐฯ: 55,000-60,000 ดอลลาร์ ซึ่งมีการรายงานเปรียบเทียบBusiness Standard

• ความได้เปรียบด้านต้นทุนไม่เพียงแต่สำหรับการใช้งานในประเทศ แต่ยังเป็นแหล่งของความสามารถในการแข่งขันในการส่งออก เมื่อการปรับปรุงห่วงโซ่อุปทานวัสดุเสร็จสิ้น การพัฒนาไปสู่ "การผลิตตามสัญญา→การติดตั้งทรัพย์สินทางปัญญาของตนเอง" ก็จะเป็นไปได้จริงRedseer Strategy Consultants

"ฟลายวีล" ของเทคโนโลยีป้องกัน

• งบประมาณการป้องกันเพิ่มขึ้นเป็นสองเท่าในช่วง 10 ปีที่ผ่านมาเป็น 80,000 ล้านดอลลาร์ โครงสร้างการเงินไหลเข้าสู่ ISR (ข้อมูล การสอดส่อง การลาดตระเวน) โดรนโจมตี การฝึก AI และระบบขับเคลื่อน การไหลลงจาก "การป้องกัน→พลเรือน" เร่งการสร้างตลาดที่ใช้ได้ทั้งสองด้านBusiness Standard

• รายงานระบุว่าระบบอัตโนมัติ การฝึก AI เทคโนโลยีพลังงานและการขับเคลื่อนเป็น "เส้นทางสู่ชัยชนะในระยะสั้น"The Economic Times

ลมส่งเสริมจากนโยบายและทุน

• กองทุน RDI (การวิจัยและพัฒนา นวัตกรรม): การจัดตั้งกองทุนขนาด10 ล้านล้านรูปี กำลังดำเนินการเพื่อจัดหาทุน "ระยะยาวและอดทน" สำหรับดีพเทค เป้าหมายคือการเพิ่มสัดส่วนการลงทุนในดีพเทคจากประมาณ 10% ในปัจจุบันเป็น30-50% ในอีก 5 ปีข้างหน้าThe Times of India

• ในด้านมาตรฐานการนำหน้าใน 6Gและการส่งเสริมการผลิตในท้องถิ่นของอุตสาหกรรมโดรน กำลังยกระดับความต้องการผ่านการมาตรฐานและการจัดหา The Times of India

โอกาสทางธุรกิจ: 5 จุดที่ควรพิจารณา

1. ศูนย์การผลิตและทดสอบฮิวแมนนอยด์
   การทดสอบ EoL (End-of-Line) การผลิตเซอร์โวและเกียร์ลด และการผลิตแอคชูเอเตอร์ในประเทศเพื่อสร้างความได้เปรียบด้านต้นทุนRedseer Strategy Consultants

2. ระบบภารกิจของโดรน
   ISR การควบคุมฝูง การสื่อสารที่ทนต่อการรบกวน และการเพิ่มประสิทธิภาพแบตเตอรี่และการขับเคลื่อนThe Economic Times

3. แพลตฟอร์มการฝึก AI สำหรับการป้องกัน
   ซิมูเลเตอร์ ข้อมูลสังเคราะห์ และการเพิ่มประสิทธิภาพในสถานที่ (Edge AI) เพื่อย่นระยะเวลาการเรียนรู้The Economic Times

4. บริการมาตรฐานความปลอดภัยและการรับรองหุ่นยนต์
   การ "เชื่อมโยง" มาตรฐานของตลาดส่งออกเพื่อสนับสนุนการขยายตัวBusiness Standard

5. การจัดจำหน่ายและบำรุงรักษารอง (MRO)
   SaaS และเครือข่ายภาคสนามที่ช่วยในการเพิ่มประสิทธิภาพราคาและอัตราการทำงาน

ความท้าทายที่ต้องเผชิญ

• บุคลากรและการวิจัยพื้นฐาน: การวิจัยที่ "หนัก" ในด้านกลไก วัสดุ และพลังงานไม่สอดคล้องกับเงินทุนภาคเอกชนที่ต้องการผลตอบแทนระยะสั้น กุญแจสำคัญคือการดูว่ากองทุน RDI สามารถรองรับได้มากเพียงใดThe Times of India

• ระบบนิเวศของวัสดุ: ห่วงโซ่อุปทานของเกียร์ลด การประมวลผลที่แม่นยำ และเซ็นเซอร์อุตสาหกรรมยังคงถูกครอบงำโดยจีนและประเทศที่พัฒนาแล้ว การผลิตในประเทศหรือการจัดหาจากประเทศใกล้เคียงจะสามารถเติมเต็มช่องว่างนี้ได้หรือไม่Business Standard

• "ก้าวแรก" ของการสร้างความต้องการ: หลังจากการนำโดยการป้องกัน การพัฒนากฎระเบียบ การประกันภัย และการรับรองความปลอดภัยเป็นสิ่งจำเป็นสำหรับการเปลี่ยนไปสู่การทดสอบแนวคิดในพลเรือน→การผลิตจำนวนมาก Business Standard

ปฏิกิริยาจาก SNS (สรุป)

เมื่อบรรณาธิการรวบรวมและสรุปโพสต์สาธารณะบน X / LinkedIn (9-11 พฤศจิกายน 2025) พบแนวโน้มดังนี้:

• กลุ่มมองโลกในแง่ดี: "ดีพเทคจะเป็นเครื่องยนต์การเติบโตถัดไป 30,000 ล้านดอลลาร์เป็นเพียงจุดผ่าน"——ประเมินความได้เปรียบด้านต้นทุนและการสะสมโครงการจัดหา

• กลุ่มปฏิบัติ: "ความได้เปรียบด้านต้นทุน 73% นั้นแข็งแกร่ง แต่ต้องมีระบบการประกันคุณภาพและการผลิต"——เสนอแนะการลงทุนอย่างต่อเนื่องในสายการผลิตและการทดสอบ EoL

• กลุ่มระมัดระวัง: "ความเสี่ยงจากการพึ่งพาการป้องกันมากเกินไป"——เรียกร้องให้มี KPI ที่ชัดเจนสำหรับตลาดพลเรือน (อัตราส่วนพนักงานหุ่นยนต์ ค่าใช้จ่ายในการบำรุงรักษาต่อหน่วย เป็นต้น)

• กลุ่มนโยบายและมาตรฐาน: "การนำหน้าใน 6G และมาตรฐานความปลอดภัยคือเส้นชีวิตของการส่งออก"——ชี้ให้เร่งสร้างกรอบการทดสอบร่วมระหว่างประเทศ
  (※ข้างต้นเป็นสรุปของเนื้อหาโพสต์ และไม่ได้ระบุชื่อผู้โพสต์หรืออ้างอิงต้นฉบับ)

สรุป: สิ่งที่ควรดู (รายการตรวจสอบ)