「无法原谅」花店愤怒……偶像界盛行的“立花诈骗”是什么——未付款频发导致损失扩大，动摇粉丝文化的新风险

1. 那么，“立式花篮”到底是什么？——根植于日本演出文化的“应援可视化”

在海外的演唱会文化中也有赠送花束或礼物的习惯，但在日本的偶像、舞台、现场演出场所周围，入口或大厅里排列的大型装饰花“立式花篮（花架）”作为一种象征存在，展现出其独特的存在感。

立式花篮不仅仅是礼物，更是“应援的旗帜”。
根据偶像的名字、组合名、演出名选择配色（即所谓的应援色）和花材，甚至包括牌匾的设计，最终被打造成一件“作品”，观众拍照并在社交媒体上分享的场景也并不罕见。

据报道，在大型场馆中，可能会排列许多立式花篮，每个花篮的平均价格约为2万日元，通常通过社交媒体募集“每人多少钱”的参与者，以联名的形式赠送。ENCOUNT
这种“大家一起出资”的机制不仅容易产生粉丝之间的团结感和为偶像加油的成就感，同时也形成了资金和信任集中于组织者的结构，这就为诈骗提供了可乘之机。

2. 发生了什么——“立式花篮诈骗”如何通过“未支付”成立

此次问题的核心在于，受害者并非是花的接收方（艺术家或场馆），而是负责制作和交付的花店无法收回款项的形式。

据ENCOUNT报道，位于东京的一家立式花篮销售公司在某段时间内共计11件，总额42万1500日元的立式花篮被配送，但未能收回一分钱。ENCOUNT
此外，据报道，东京、神奈川、埼玉等至少有多家公司遭遇类似手法的受害，损失总额可能达到数百万日元。ENCOUNT

关键在于“花已经交付，安装在会场，并被拍照”。
也就是说，从外界看来，这似乎是一次“正常成功的应援活动”。而且越是显得成功，组织者就越容易被认为是“值得信赖的人”。这种“成功体验的演出”会引发下一次的受害。

3. 手法的核心——“法人名义”“账单支付”“虚假信息”的结合

报道中描绘的手法是典型的“借用信用”。

3-1. 使用“法人名义”获取信用

受害公司通常要求个人订单需提前汇款或信用卡支付，而对法人则接受账单支付，这一漏洞被利用了。ENCOUNT

账单支付（后付）在企业间交易中是常见的惯例。由于有法人名义，花店方面也容易降低“肯定会支付”的心理门槛。

然而，据报道，订单时使用的法人名是无关公司的名称，该公司收到了多家花店的账单，并向警方咨询称“对此毫不知情”。ENCOUNT
这不仅仅是未支付，而是涉嫌擅自使用第三方公司名称的“冒充”恶劣模式。

3-2. 联系方式是“手机”“Gmail”，地址是“空地”

尽管是法人名义，但联系方式是手机和Gmail，姓名是化名，地址则是空地——也有这样的描述。ENCOUNT
这种组合在实际操作中是强烈的警戒信号。尽管如此，受害扩大可能是由于后述的“应援活动特有的情况”所致。

3-3. 催促时用“看似合理的借口”拖延时间

催促支付时，对方会以“忘记交给财务了”“下个月可以吗”“马上支付”等看似诚恳的理由回应，在截止日期之前，很难判断是延迟还是诈骗——这样的证言也被介绍。ENCOUNT
“伪装成延迟”是未支付型诈骗的惯用手法。等到对方开始怀疑时，就转向下一家店，这种循环被暗示出来。ENCOUNT

4. 为什么没能识破——应援活动的“执着”反而强化了信用

报道中印象深刻的是，订购者显得异常“热心”。

不仅指定花材和应援色，还对目录选择进行细致定制，甚至对牌匾的联名、安装照片的拍摄方式也有要求——。ENCOUNT

花店方面认为“这是一个执着且认真的人”，因此没有怀疑。ENCOUNT

在应援活动的世界中，细节的执着并不罕见。
正因为如此，在一般交易中被视为“不自然的执着”的行为，在应援活动领域被解读为“热情的证据”，从而推动了信用。这是一个棘手的问题。

在另一家花店的例子中，由于订购者在社交媒体上发布了交付的立式花篮的照片，因此没有怀疑。ENCOUNT
从外观上看，订购者似乎是“正在正常活动的组织者”，因此容易形成受害连锁。

5. 受害会波及到谁——不仅仅是花店的问题

这个问题并不是“花店注意就能解决”的问题，二次受害会扩散到所有相关者。

5-1. 花店：材料费、人力费、配送费直接成为损失

由于立式花篮的生花特性，退货和再销售都很困难，制作所需的花材基本无法回收。
交付完成后，损失更容易确定，此外还会产生回收作业和拍照等现场操作负担。

5-2. 参与的粉丝：善意支付的钱消失，被卷入舆论风波

通过“每人多少钱”参与的粉丝通常将钱汇给组织者，如果组织者是诈骗者，粉丝也可能遭受金钱损失。
此外，未支付问题浮出水面后，可能会遭受“参与者也是共犯？”“粉丝圈的素质”等无关的中伤，社区容易陷入混乱。

5-3. 场馆及运营：对整个接收流程的不信任

立式花篮的运作遵循场馆的规则（尺寸、交付时间、回收、牌匾表记、禁止危险物品等）。
如果未支付频发，场馆可能会采取“严格化/限制立式花篮”的措施，结果是“认真的粉丝”的乐趣被削减。

5-4. 艺术家：应援文化的萎缩

尽管艺术家本人没有参与诈骗，“在偶像的现场发生了诈骗”的印象会留下。
如果作为应援象征的立式花篮成为“怀疑的对象”，文化就会萎缩。这对任何人都没有好处。

6. 实务对策（花店及制作方）——构建“安全接单设计”

从这里开始，我们不责怪特定的企业，而是整理出为了结构性地防止再发的实务对策。

6-1. 不再认为“法人名义=安全”：重新设计后付条件

无需完全取消账单支付，但至少设定以下阶段可以降低风险。

• 初次交易原则上仅接受“预付（信用卡/汇款）”

• 例外情况下允许后付时，进行登记信息和负责人在职确认（公司代表号码的回拨，官方域名邮件）

• 超过一定金额收取定金（例如50%）+余额预付

• 活动类临时交易被视为“难以取得信用”

在此次“使用无关企业名称”的情况下，确认负责人和联系方式的一致性极为重要。ENCOUNT

6-2. 共享“可疑订单”的典型信号

由于应援活动的热情而难以察觉，但从一般交易的角度来看，以下是红色信号。

• 法人名义但联系方式是手机+免费邮箱（如Gmail）

• 地址模糊/无法在地图上确认/没有门牌或房间号

• 即使发生支付延迟，仍然有“礼貌的借口”

• 突然出现高额、大量订单（无法回收时